„Made in Turkey“-Effekt auf dem Etikett… 30 Unternehmen brachten türkische Aromen in die Welt

Auch der Istanbuler Verband der Exporteure von Getreide, Hülsenfrüchten, Ölsaaten und Produkten (IHBİR) nahm mit 30 Unternehmen an der Messe teil. Auf die Fragen von Hürriyet auf dem Messegelände antwortete Kazım Taycı, Vorsitzender des İHBİR-Vorstands: „Die Türkei ist vielen europäischen Unternehmen bei verarbeiteten Lebensmitteln voraus. Lange Zeit blieben europäische und amerikanische Käufer vom Label „Made in Turkey“ fern. Sie wollten, dass wir dieses Etikett in unseren Werken verbergen. Diese Wahrnehmung hat sich jedoch mit den Produktionsinvestitionen, die wir derzeit tätigen, geändert. Wir sind jetzt in einer Situation, die Vertrauen gibt. Wir sind moderner als viele Marken und große Unternehmen in Europa. „Wir exportieren Massenhalbzeuge, aber unser Umsatztrend mit unseren Eigenmarken nimmt von Tag zu Tag zu“, sagte er.

WIR SIND IN DEN ETHNISCHEN REGALEN

Taycı erklärte, dass qualitativ hochwertige Produktion, erschwingliche Preise und geografische Vorteile dazu beitragen, die Präferenz türkischer Produkte zu steigern, und sagte: „Aber wir sind immer noch mit unserer eigenen Marke in den Regalen ethnischer Märkte in Ländern der zweiten und dritten Welt oder in Ländern der ersten Welt vertreten.“ In starken Märkten sind wir nicht in der Position, die wir uns wünschen. Allerdings sind die Kontakte, die wir auf diesen Messen knüpfen, durchaus entscheidend. Ein Unternehmen, das wir hier kontaktieren, kann nach 3 Jahren zurückkehren. Wichtige Faktoren sind dabei auch eine starke Bindung und ein gutes Management des Prozesses durch das Unternehmen. „Unsere Exporteure müssen beharrlich durch das Fenster kommunizieren, auch wenn sie aus der Tür vertrieben werden, oder aus dem Schornstein, wenn sie aus dem Fenster vertrieben werden“, sagte er.

Visum ist immer noch ein Problem

Kazım Taycı betonte, dass das Visumproblem für Exporteure weiterhin besteht, obwohl es relativ zurückgegangen ist, und sagte: „Länder, die an Messen wie der ISM teilgenommen haben, haben während der Pandemie plötzlich den Halt verloren.“ Wir überwanden jedoch alle Schwierigkeiten, kamen hierher und entwickelten eine Glaubensbeziehung. Deshalb sagten uns die Verantwortlichen der ISM-Messe: „Von nun an wählen Sie Ihren Platz; „Sie können sich auf allen Ständen jeden beliebigen Platz aussuchen“, sagte er.

„Wir könnten wichtige Länder verlieren“

Kazım Taycı erklärte, dass Afrika, die Europäische Union, der Nahe Osten und Zentralasien für ihre jeweiligen Segmente von entscheidender Bedeutung seien: „Trotz der Rezession erwarten wir keinen Rückgang der Exporte von verarbeiteten Lebensmitteln und Agrarprodukten. Allerdings verringerten steigende Kosten, insbesondere im Personalbereich, unsere Wettbewerbsfähigkeit. Die Kosten für einen Mitarbeiter zum Grundpreis variieren zwischen etwa 850 und 1100. In unseren arbeitsintensiven Abteilungen verschwindet die Wettbewerbschance, solange der Dollarkurs unter den aktuellen Bedingungen bleibt. Wir verlieren nicht die Regale, die wir in 219 Ländern gewonnen haben; Wir müssen wettbewerbsfähig sein. „Deshalb wollen wir als Produzenten einen besonderen Wechselkurs für Exporteure, der mindestens 10 Prozent stärker unterstützt wird als die Republik Türkei.“

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