Nach Angaben des Ministeriums für nationale Bildung studieren in der Türkei etwa 2 Millionen Schüler an berufsbildenden und technischen Gymnasien. Jedes Jahr schließen mehr als 400.000 junge Menschen diese Gymnasien ab. Darüber hinaus öffnen Universitäten jedes Jahr ihre Türen für die Absolventen junger Menschen, die in verschiedenen Bereichen ausgebildet sind.
Anhand der Daten lässt sich nicht verstehen, warum es in der Geschäftswelt, vom Industriellen bis zum Schneider, ein Arbeitskräfteproblem gibt. Es ist seit Jahren ein Problem, dass Bildung und Praxis nicht auf einer Linie zusammenkommen können. Organisierte Gewerbegebiete, Industrie- und Handelskammern sowie Exporteure entwickeln gemeinsam Projekte, um junge Arbeitskräfte bedarfsgerecht auszubilden.
Berufsoberschulen standen auch auf der Agenda von Adem Atmaca, dem Vorstandsvorsitzenden der Atmaca Holding, mit dem ich mich kürzlich traf. Als Vertreter der zweiten Generation eines Unternehmens mit 1.200 Mitarbeitern gehörte die mittlere Mitarbeiterproblematik zu den Nachhaltigkeitsthemen seines Unternehmens. „Ich habe einen Traum“, sagte er mir.
Ich dachte, er würde über Aktien großer Marktkapitalisierungen und massive Übernahmepläne im Ausland sprechen. Sein Traum galt jedoch beruflichen Gymnasien. Und ein wenig anders als bisher…
Betrachten wir die Lehrer
Das letzte Ziel von Adem Atmaca unterscheidet sich nicht wesentlich von dem, was bisher in Bezug auf berufsbildende Gymnasien vorgeschlagen wurde. Er träumt auch davon, junge Leute auszubilden, die für die Geschäftswelt von Nutzen sein und einen Mehrwert schaffen. Allerdings richtet sich das von ihm zu diesem Zweck entwickelte Programm an Lehrkräfte an berufsbildenden Gymnasien, nicht an Studierende. Mit anderen Worten: Sein Traum ist es, die Qualifikationen der Studierenden durch ein medizinisches „Graduierten“-Ausbildungsmodell für Lehrkräfte an berufsbildenden Gymnasien zu verbessern.
Aus diesem Grund wurde die Sunny Vocational Training Academy mit Unterstützung der Hayrettin Atmaca Foundation gegründet, die den Namen des Vaters des Firmengründers Adem Atmaca trägt.
Adem Atmaca sagte: „Wir als Industrielle sind persönlich die Adressaten des Mangels an Zwischenhändlern“ und fügte hinzu, dass die Akademie als ersten Schritt in Esenyurt, Istanbul, wo sich der Firmensitz befindet, Maßnahmen ergriffen habe.
Nach Angaben von Atmaca ist Esenyurt ein wertvoller Bezirk für den türkischen Export. Er erklärte dies wie folgt: „In Esenyurt gibt es sehr große Fabriken, die allein 6 Prozent der Exporte ausmachen. Innerhalb der Bezirksgrenzen gibt es außerdem acht berufsbildende Gymnasien. Aus diesem Grund haben wir auf der Grundlage dieses Bezirks das erste Protokoll mit dem Ministerium für nationale Bildung unterzeichnet. Die Ausbildung begann im April.“
SIE WERDEN IN DIE FABRIK KOMMEN
Wer werden die Dozenten der Sunny Academy sein? Adem Atmaca antwortete auf meine Frage wie folgt: „Wir haben ein Modell erstellt. Wir haben einen speziellen Lehrplan vorbereitet. Ziel ist es, das Feld geeigneter erscheinen zu lassen. Daher kommen auch die Dozenten aus der Praxis. Ich komme zum Beispiel aus dem Finanzwesen und wäre für Buchhaltungslehrer nützlich. Ich habe einen Lehrplan mit meinen eigenen Doktoranden studiert. Auch anderen Experten in unseren Werken geht es so. Wir haben Spezialgebiete festgelegt. Bei diesem Programm handelt es sich um einen Masterstudiengang für Lehrkräfte. Darüber hinaus kann eine begrenzte, von den Lehrkräften festgelegte Anzahl von Schülern teilnehmen. „Einige der Kurse werden in Fabriken und andere an weiterführenden Schulen angeboten.“
Es gibt sechs Hauptthemen im Lehrplan, die Adem Atmaca erwähnt hat: Finanzielle Bildung (Finanzkreislauf – Cashflow des Unternehmens), Buchhaltungspraktiken (Buchhaltungsauftrag – allgemeine Buchhaltung), Fernsehtechnologie und -inhalte, Lean Production (Kanban + Kaizen + Industrie 4.0-Komponenten). . , Display-Technologien, Marketing.
15 WEITERE FABRIKEN AM ENDE DES JAHRES
Adem Atmaca träumt davon, dieses an der Sunny Academy etablierte Modell zunächst auf alle Fabriken in Esenyurt und dann auf die gesamte Türkei auszudehnen. Dies teilte er auch mit der Geschäftswelt. Er sagte, er habe auch Verstärkung gesehen. „Wir werden Ende des Jahres einen Gipfel in Esenyurt organisieren. Wir werden alle Industrieorganisationen hierher einladen. Wir erklären ihnen das von uns erstellte Modell. Und wir werden sagen: Schließen Sie sich diesem Modell an. „Ich denke, dass noch 15 weitere Industrieunternehmen an dem Modell teilnehmen werden“, sagte er.
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