Aufgrund des Konsumrückgangs in der Türkei und der Rezession auf den klassischen Exportmärkten sind türkische Unternehmen, die sich neuen Märkten zugewandt haben, in den Regionen, in denen sie tätig sind, einem unlauteren Wettbewerb ausgesetzt. Die Vertreter des Sektors wiesen darauf hin, dass dies negative Auswirkungen auf den Export sowie auf den Einzelhandelsangriff von Marken habe, und forderten, dass sowohl die Handelsdiplomatie als auch die politische Diplomatie abgewogen werden und dass das Zollunionsabkommen mit der EU so bald wie möglich aktualisiert werde . Für Türkische Marken konkurrieren größtenteils mit EU-Marken im Ausland, aber während die EU derzeit ein Freihandelsabkommen (FTA) mit insgesamt 76 Ländern hat, hat die Türkei ein Freihandelsabkommen mit nur 24 Ländern. Das bedeutet, dass wir in 52 Ländern mit unlauterem Wettbewerb konfrontiert sind. Andererseits kann die Türkei aufgrund des EU-Zollunion-Abkommens kein weiteres Freihandelsabkommen mit diesen 52 Ländern abschließen. Aus diesem Grund zahlt die Türkei in den jeweiligen Ländern Steuern in unterschiedlichen Sätzen zwischen 10 und 40 Prozent. In einigen Ländern kann die finanzielle Haftung im Vergleich zu Wettbewerbern sogar bis zu 70 Prozent betragen. Die EU-Mitgliedstaaten hingegen erbringen Dienstleistungen in Form einer Steuerbefreiung.
Die Behandlung durch die Zollunion ist hart
Nach Angaben der Branchenvertreter hat die Türkei aufgrund des Zollunionsabkommens mit der EU keine Möglichkeit, mit irgendeinem Land ein Freihandelsabkommen abzuschließen. Wenn die Türkei mit einem Land ein Freihandelsabkommen abschließen will, muss sie zunächst prüfen, ob dieses Land ein Freihandelsabkommen mit der EU hat. Wenn die EU ein Freihandelsabkommen mit dem Land hat, mit dem ein Freihandelsabkommen geschlossen werden soll, kann die Türkei mit der Erarbeitung eines Freihandelsabkommens beginnen, indem sie den Prozess mit der EU verhandelt. Dies stellt ein wertvolles Hindernis für die Türkei dar, ihr Exporthinterland zu erweitern und für türkische Marken, in verschiedenen Regionen zu wachsen. Denn in der letzten Zeit, mit der Auswirkung der wirtschaftlichen Entwicklungen auf der ganzen Welt, hat Türkiye; Um seine Abhängigkeit von einer einzelnen Region zu durchbrechen und seine Exporte zu steigern, hatte es sich verschiedenen Regionen zugewandt.
„WIR VERSUCHEN, DIE INNERE KONTRAKTION AUSSEN ZU KOMPENSIEREN“
Sinan Öncel, Leiter der United Brands Association (BMD), wies darauf hin, dass Freihandelsabkommen in vielen Bereichen über den Einzelhandel hinaus als wertvoller Hebel dienen, vom Großhandel bis zum E-Commerce und E-Export. Önl sagte: „Die aktuelle Situation in unserem Land signalisiert, dass die Märkte in den kommenden Tagen in einen Rückgang eintreten werden. Diese Schrumpfung könnte für uns die Möglichkeit eröffnen, in andere Länder und Regionen vorzudringen. Es ist wichtig, dass mit diesem Thema befasste Institutionen den Freihandelsabkommen mehr Wert beimessen und effektiver sind. Denn wir werden versuchen, den Rückgang im Inlandsmarkt durch den verstärkten Verkauf von Waren im Ausland auszugleichen. Eine aktivere FHA-Politik ist eine Voraussetzung für die Öffnung. Südamerika, Indien, Indonesien, Brasilien und afrikanische Länder sind in diesem Sinne wertvolle Regionen. Wir haben gute Beziehungen zu diesen Ländern, diese können wir durch Freihandelsabkommen stärken.“er sagte.
Im vergangenen Jahr hatten die BMD-Mitgliedsmarken insgesamt 5.800 Geschäfte und 11.200 Verkaufsstellen im Ausland, während die Zahl der Geschäfte durch den Einfluss der neuen Mitglieder auf 6.000 stieg, während die Zahl der Verkaufsstellen 11.000 erreichte.
„Wir laufen mit nur einem Fuß auf der Konkurrenzfähigkeit“
Eine der Marken mit der höchsten Anzahl an Filialen im Ausland ist Koton. Yılmaz Yılmaz, Vorstandsvorsitzender der Marke, sagte, dass Marken in Ländern, in denen es kein Freihandelsabkommen gibt, Schwierigkeiten haben und unlauterem Wettbewerb ausgesetzt sind. Der Umfang des mit jedem Land unterzeichneten Freihandelsabkommens kann jedoch unterschiedlich sein. Obwohl beispielsweise seit 2006 ein Freihandelsabkommen mit Marokko besteht, waren Konfektionskleidung vom Geltungsbereich dieses Abkommens ausgenommen und unterliegen zusätzlichen Zöllen. In diesem Zusammenhang werden türkische Unternehmen bis 2027 mit 36 Prozent Zoll belastet. Yılmaz erklärte, dass sie aus diesem Grund in Marokko Schwierigkeiten hätten, und sagte: „Die Kosten für türkische Arbeiten steigen auf bis zu 70 Prozent. Es gibt viele solcher Länder. Das Wachstum türkischer Marken wird die treibende Kraft der türkischen Konfektionsindustrie sein. Allmählich erreichen Marken diesen Punkt. Auch für die Entwicklung von Marken sind STAs sehr wertvoll. Wir laufen derzeit mit einem Bein gebunden im Wettbewerb. Es gibt sehr große Märkte, vor allem die USA, Indien, Indonesien, und sie befinden sich noch im Entwicklungsstadium. Wenn wir in diesen Zeiträumen in diese Märkte einsteigen können, haben wir die Möglichkeit. Aus diesem Grund verpassen türkische Marken die Chance in China. Konnte nicht rechtzeitig eintreten. Es gibt jedoch eine asiatische Geographie, in der 2 Milliarden Menschen leben, beispielsweise Indien und Indonesien. Um diese Gelegenheit nicht zu verpassen, ebnet die Unterzeichnung eines Freihandelsabkommens mit dieser Region den Weg für unsere Marken. Auch Südamerika ist in der gleichen Form … Auch afrikanische Länder rücken als neuer Markt in den Vordergrund.“benutzte seine Worte.
DER AUF STA ERSTELLTE BERICHT WURDE AUCH DEM MINISTERIUM ZUGELASSEN
Süleyman Orakçıoğlu, Vorsitzender des Exekutivrats der Orka Holding, erklärte, dass die EU Freihandelsabkommen mit 76 Ländern habe und die Verhandlungen mit 30 Ländern kurz vor dem Abschluss stünden. Orakçıoğlu stellte fest, dass die Türkei nur ein Freihandelsabkommen mit 24 Ländern hat, und sagte: „Zum Beispiel zahlen türkische Unternehmen in Mexiko Steuern in der Größenordnung von 25–30 %, während EU-Unternehmen dies nicht tun. Auch hier gilt für türkische Unternehmen in Kanada eine Zollsteuer von 16 Prozent. In nordafrikanischen Ländern wie Algerien gibt es eine Steuer von rund 30 Prozent. Daher nehmen die Wettbewerbsfähigkeit und die Mobilität der Türkei ab.
Wenn Sie ein EU-Unternehmen in Südafrika sind, können Sie Werke zollfrei verkaufen, wenn Sie jedoch Werke in unserer Abteilung verkaufen möchten, müssen Sie mit einer Zollsteuer von 41 Prozent rechnen. Auf die 247 Werke mit Bezug zu Mexiko fallen Zollsteuern in der Größenordnung von 25 bis 30 Prozent an, aber wenn Mexiko die Werke an uns verkauft, gibt es kein zufälliges Zollgespräch. Auch hier haben wir ein solches Problem mit Japan … Beispielsweise sehen wir nordafrikanische Länder als Zielländer. Die Besitzer der Einkaufszentren von Oran, einer der wertvollsten Städte Algeriens, kamen und sagten: „Wir wollen türkische Marken in unseren Einkaufszentren sehen.“ Wir arbeiten gegen Zollsteuern. Wir werden Geschäfte in Algerien eröffnen. Allerdings ist unlauterer Wettbewerb eine Frage der Rede. Es fällt eine Zollsteuer von 30 Prozent an. „Für unsere EU- und chinesischen Konkurrenten gibt es keine Zölle“, sagte er. Süleyman Orakçıoğlu wies darauf hin, dass es auch in Aserbaidschan Probleme gebe, und fuhr fort:
„Aserbaidschan sollte für uns eigentlich ein Tor zu Russland und der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten sein. Auch in Aserbaidschan gibt es eine Zollsteuer von 12 bis 15 Prozent auf Weberzeugnisse. Wir haben über all diese Probleme einen Bericht erstellt und ihn dem Ministerium vorgelegt.“
DOPPELSTANDARD SEHR HÄUFIG
Vahap Küçük, Vorstandsvorsitzender von LcWaikiki, der größten Prêt-à-porter-Marke der Türkei und der drittgrößten Marke der EU, sagte, dass sie vor allem in den nordafrikanischen Ländern Leid erleben. Klein, „Neben dem STA hat auch die Bedeutung des Protektionismus zugenommen. Die Steuer, die es in den letzten 4 bis 5 Jahren nicht gab, hat 30 bis 40 Prozent erreicht. Nach der Pandemie schlossen sich die Länder zusammen und gingen zum Protektionismus über. Natürlich hat er das in Türkiye gemacht. Allerdings gibt es viele Länder, die diese protektionistischen Maßnahmen nicht gegenüber EU-Ländern oder den USA anwenden, sondern gegenüber der Türkei. Dies ist zwangsläufig mit Kosten verbunden. Indonesien beispielsweise hat sehr hohe Steuern erhoben. Diese Rate steigt auf 80 Prozent. Die Doppelmoral ist weit verbreitet.“er sagte.
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