Seda Özyetkin, Gründungspartnerin von Vitriol Consulting, tätig im Bereich Human Resources, erläuterte, warum die digitale Transformation für Unternehmen notwendig ist.
Özyetkin brachte zum Ausdruck, dass der digitale Transformationszyklus schnelle, stabile und unbegrenzte Möglichkeiten definiert und dass die Grenzen des Weltsystems der neuen Generation die digitale Transformation als unvermeidlichen Wendepunkt durchlaufen, und betonte, dass es keine Branche gibt, die von dieser Transformation nicht betroffen ist .
Özyetkin sagte: „Es ist ein Teil des Windes des Wandels, und es ist notwendig, neue Geschäftsmodelle, Innovationen und alle Komponenten der Transformation zu verstehen und immer zu verfolgen. Die digitale Transformation ist keine Option mehr, sie ist zu einem effizienten Teil davon geworden und es nutzen zu können und Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Es ist ein unbestreitbarer Faktor in der Wirtschaft des Landes. Es ist schnell wertvoll für die Entwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), die von großer Bedeutung sind.“ Sprachform.
„MITARBEITER MÜSSEN AUCH SELBST ÄNDERN“
Seda Özyetkin erklärte, dass das Konzept des „Internets der Dinge“ bedeutet, dass alles mit dem Internet verbunden ist, und dass „künstliche Intelligenz“ als Produktion und Verteilung von der Fabrik an den Verbraucher ohne menschliche Arbeit veranschaulicht werden kann.
Künstliche Intelligenz ermögliche die Interaktion von Maschinen mit dem Internet der Dinge, sagte Özyetkin, dass die von intelligenten Robotern in intelligenten Fabriken hergestellten Werke dank der Verbindung von Objekten wieder ohne menschliche Arbeit zum Verbraucher gelangen können.
Özyetkin: „Unternehmen müssen am Transformationsmodul teilnehmen, um ihre Kontinuität zu gewährleisten, und die Belegschaft muss sich selbst entwickeln und verändern.“ Sprachform.
„UNTERNEHMEN MÜSSEN SICH AUF F&E, MARKTVERWALTUNG UND INNOVATIONSWETTEN FOKUSIEREN“
Vitriol Danışmanlık Mitbegründer Özyetkin erinnerte daran, dass Geschäftsinhaber einen direkten Zusammenhang mit der Anzahl der beschäftigten Mitarbeiter hätten, während er ihren Umsatz beschrieb, und setzte seine Bewertungen wie folgt fort:
„Außerdem könnten Kriterien wie Anzahl der Fabriken, Produktionsgröße, Anzahl der Maschinen Aufschluss über die Größe des Unternehmens geben. Allerdings waren Managementfähigkeiten, F&E-Aktivitäten, Innovationen nicht gefragt. Hier hat diese digitale Transformation das Gegenteil bewirkt Pyramide aus F&E, Marktmanagement und Innovation. Darüber hinaus hat diese Transformation die Fähigkeiten der Menschen zumindest in einer Weise durch künstliche Intelligenz erfassbar gemacht. Es ist eine der Tatsachen, dass wir feststellen, wie wertvoll persönliche Talente in diesem Prozess sind. Denn in solchen In einer Industriegesellschaft nutzen Einzelpersonen künstliche Intelligenz.Indem sie ihre eigenen Talente in Kombination mit ihren Talenten entdecken, werden sie in der Lage sein, hochpreisige Jobs zu schaffen.“
„NICHT ALLE TALENTE KÖNNEN DURCH KÜNSTLICHE INTELLIGENZ ERSETZT WERDEN“
Seda Özyetkin betonte, dass in diesem Prozess echte Interaktionen wie die schwer zu erlangende Fähigkeit auf Empathiebasis noch mehr an Wert gewinnen würden und dass nicht alle menschlichen Fähigkeiten durch künstliche Intelligenz ersetzt werden könnten.
Özyetkin wies darauf hin, dass die digitale Transformation für Unternehmen zu diesem Zeitpunkt unvermeidlich geworden sei, sagte Özyetkin: „Folglich sollten die Auswirkungen der digitalen Transformation auf in der Türkei tätige KMU gut gelesen und die Transformation erfolgreich durchgeführt werden. Sie wird nicht erwartet dass Unternehmen, die keine Harmonie erreichen können, ihre Existenz und Produktion rechtzeitig fortsetzen können. machte die Aussage.
Özyetkin erklärte, dass diese Transformation den Unternehmen den größtmöglichen Nutzen bringt; Er fügte hinzu, dass es Möglichkeiten bietet, Qualität in der Produktion zu erreichen, unnötige Kosten zu vermeiden, Abfall zu reduzieren und Umweltverschmutzung zu vermeiden.
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