Künstliche Intelligenz, die bei der Digitalisierung der Gesellschaft eine wichtige Rolle spielt, da sie eine schnellere Erfassung, Verarbeitung und Analyse von Daten als je zuvor ermöglicht, ist auch in den Fokus von Personalmanagern gerückt. Künstliche Intelligenz, die bereits in Anwendungen wie Rekrutierung, Schulung und Programmen zur Mitarbeiterförderung eingesetzt wird, wird voraussichtlich bis zur ersten Hälfte des Jahres 2024 viele Innovationen in Bezug auf Leistung und Preis bringen.
Der türkische Humanmanagementverband (PERYÖN) organisierte ein Webinar mit dem Titel „Transformation künstlicher Intelligenz in Personalanwendungen“ und diskutierte die Auswirkungen künstlicher Intelligenz auf das Personalmanagement. Im Webinar wurde festgestellt, dass der Kostendruck auf Personalabteilungen zunimmt und die Budgets für Personalfachkräfte schrumpfen, und es wurde betont, dass dadurch Technologien in den Vordergrund gerückt werden, die einen Mehrwert für das Erlebnis bieten.
ALS DER HAUSHALT VERTRAGLICH IST, KOMMT DIE KÜNSTLICHE INTELLIGENZ ZUM VORWORT
Betül Çorbacıoğlu, Compport-Gründungspartner und COO Senem Unite, moderierte das Webinar, das von der stellvertretenden Vorsitzenden des PERYÖN-Vorstands und der Personalmanagerin von Mercedes-Benz Türk, Betül Çorbacıoğlu, moderiert wurde: „Die Mitarbeitererfahrung ist in diesem Jahr wie in den Vorjahren eine der wichtigsten Aufgaben.“ „
„Weil Unternehmen erkennen, dass die Bindung ihrer Talente und die Erzielung besserer Geschäftsergebnisse eine Verbesserung der Erfahrung erfordern; „Aber in diesem Jahr nimmt der Kostendruck auf die Personalabteilungen zu und die Dinge werden etwas schwieriger“, sagte Unit. „Daher konzentrieren sich HR-Experten derzeit darauf, die Mitarbeitererfahrung mithilfe von Technologie weiterzuentwickeln.“ „Wir können sagen, dass in dieser Zeit, in der die Budgets schrumpfen, Technologien in den Vordergrund rücken, die einen Mehrwert für das Erlebnis bieten“, sagte er.
80 PROZENT DER ARBEITSPLÄTZE SIND BETROFFEN
Dinçer Güleyen, CEO von Mercer Turkey and Eastern Mediterranean, erklärte im Webinar, dass operative Missionen bis Ende 2027 mit Roboterprozessen verwaltet werden können.
„37 Prozent der Unternehmen nutzen künstliche Intelligenz, nutzen deren Fähigkeiten aber kaum“, sagte Güleyen und fügte hinzu: „72 Prozent der Unternehmen, die künstliche Intelligenz einsetzen, sagen, dass künstliche Intelligenz ihre Arbeit erleichtern wird.“ Die Schlussfolgerung unserer Forschung ist, dass 80 Prozent der bestehenden Arbeitsplätze von produktiver künstlicher Intelligenz betroffen sein werden. „Mindestens 50 Prozent der Einsätze im Rahmen von 19 Prozent der aktuellen Arbeitsplätze werden von künstlicher Intelligenz betroffen sein“, sagte er.
76 PROZENT SIND SORGEN
Senem Unite von Compport sagt jedoch, dass 76 Prozent der Personalleiter glauben, dass ihre Organisationen negativ beeinflusst werden und innerhalb von 12 bis 24 Monaten ins Hintertreffen geraten, wenn sie Technologien der künstlichen Intelligenz nicht an ihre Organisationen anpassen:
„Seitdem wird künstliche Intelligenz zunehmend in Anwendungen wie Personalbeschaffung, Schulungsentwicklung und Programmen zur Mitarbeiterverstärkung eingesetzt. „Wir werden in den nächsten 3-6 Monaten spannende Innovationen in Kategorien wie Leistung und Preismanagement sehen.“
Der größte Bräutigam ist das Fähigkeitsdefizit
Derzeit wird festgestellt, dass das größte Problem von Personalmanagern und -organisationen die „Kompetenzlücke“ ist.
Senem Unite, Mitbegründer und COO von Compport, wies darauf hin, dass diese Kluft im Laufe der Zeit voraussichtlich größer werden wird: „Aus diesem Grund bewegen sich Unternehmen in Richtung einer fähigkeitsorientierten Strukturierung und benötigen Technologien, um dies zu unterstützen.“ „Technologieunternehmen führen diesen Wandel an“, sagte er.
Die Einheit betonte außerdem, dass Länder und Unternehmen Pläne zur Mensch-Maschine-Governance entwerfen sollten. „Die Mensch-Maschine-Beziehung muss sehr akribisch geregelt und die Unsicherheiten in den Köpfen von Führungskräften und Mitarbeitern schnell geklärt werden“, sagte die Einheit und führte weiter aus:
„Personalfachleute müssen sich zuerst selbst vorbereiten, dann ihre Organisationen und die Fähigkeiten und Fertigkeiten ihrer Mitarbeiter. Die Koordination der HR-Technologie-, Rechts- und Compliance-Teams in diesem Zeitraum wird den Vorbereitungsprozess beschleunigen. Auf diese Weise werden wir beginnen, Prozesse im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz stärker in unser Leben zu integrieren.“
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