Patchwork-Kollektion gegen Fast Fashion

Ungefähr 500 Kunstwerke durchlaufen ein Geschäft während des Zeitraums von 6 bis 8 Monaten, den die Modewelt als „Saison“ bezeichnet. Die „Fast“-Mode, die in den letzten 20 Jahren ihre Spuren hinterlassen hat, bringt dies dem Verbraucher viel häufiger vor Augen. So sehr, dass wir alle wissen, dass diese Marken darauf abzielen, ein Produkt „fünfmal zu verwenden“. Es war nicht nachhaltig, und das ist es auch nicht. Dieser Trend, der Ende der 90er Jahre in unser Leben Einzug hielt, scheint „Lebe schnell und stirb jung“ zu lauten. Es wurden bereits Vorkehrungen getroffen, Kollektionen mit permanenten Modulen nehmen zunehmend mehr Platz in den Geschäften ein.

LASSEN SIE UNS DEN WERT VON „KIRKYAMA“ KENNEN

Das Re-Love-Projekt von Judge erregte kürzlich meine Aufmerksamkeit. Schon sein Name gibt Hoffnung. Die Alten, die den Wert ihres Geldes kannten, sagten „SCHNEIDEN“ und stellten aus Abfallkleidung neue Kleidung her, das ist einfach logisch. Diese Technik, im Westen „Patchwork“ genannt, kam eine Zeit lang sehr in Mode und es wurden sogar Kurse eröffnet. Re-Love ist ein Projekt, das durch die Zusammenführung zurückgegebener und unverkaufter Werke entstanden ist.

Was mich wirklich begeistert, ist, dass hinter der Idee ein wunderbarer visionärer kreativer Manager steht, der sich um die Zukunft der Welt kümmert und forscht. Elvan Yaykıran Sezgin, der hinter allen kreativen Prozessen von Judge steht, erklärte die Re-Love-Kollektion mit unwiderstehlicher Liebe und Leidenschaft. Sie ist eine junge Frau, die nach ihrem Modedesign-Studium in London ihr Masterstudium in Italien abgeschlossen hat, von Yıldırım Mayruk ausgebildet wurde und in kurzer Zeit viel erreicht hat.

TUCH-WORKSHOP-TOUCH

Wenn Frauen hinter der Arbeit stehen, geht es um noch feinere Details. Elvan Yaykıran Sezgin gibt diese Details in Re-Love wie folgt wieder: „Letztes Jahr haben wir darüber nachgedacht, wie wir die Lagerbestände durch Upcycling verbessern können. Wir haben fehlerhafte und unverkäufliche Werke gesammelt. Wir haben es ausgeschnitten und neu gestaltet. Beispielsweise wurde der Ärmel einer Jacke zum Hosenbein. Wir haben diese Sammlung „This is meaning“ genannt. Diese lassen wir auch von benachteiligten Frauen herstellen. Wir bieten ihnen Beschäftigungsmöglichkeiten. Diese Arbeit führte uns zu einer Werkstatt namens Bez in Ankara, in der Frauen beschäftigt sind. Wir begannen mit ihnen zu arbeiten. Mit dieser Arbeit entstand eine neue Kapselkollektion. Wir haben es nicht zum Verkauf angeboten, sondern in Pera ausgestellt, um das Bewusstsein zu schärfen. Nun wollen wir damit fortfahren. Wir werden mit der gleichen Logik wieder eine neue Kollektion erstellen. Dieses Mal wird es auch zum Verkauf angeboten. „Es wird persönlich sein.“

In einer Werkstatt, in der Frauen beschäftigt sind, werden aus den zusammengefügten Beinen und Ärmeln brandneue, personalisierte Kleidungsstücke. Wie einige Bücher der britischen Autorin Debbie Macomber. Diese Bücher, die nicht sehr tiefgründig sind, erzählen die Geschichte von Frauen, die hoffnungslos scheinen und, wenn man ihnen Führung gibt, das Leben durch Leistung annehmen. Elvan Yaykıran Sezgin sagt auch, dass sie noch lange Zeit Projekte mit Führern wie Bez Atölye durchführen werden.

KEIN EINWEG, INVESTITIONSMODE

Laut Sezgin wird der Tag kommen, an dem sich die Modebranche verlangsamen wird. Er ist zuversichtlich, denn er hat gesehen, wie die neue Generation die Branche dazu drängt: „Denn Investmentsegmente rücken jetzt in allen Bereichen in den Vordergrund. Im Vordergrund stehen Arbeiten, die sich in Formsprache und Materialität nicht schnell verzehren und den Bedürfnissen über Jahre hinweg gerecht werden können. Irgendwann müssen wir langsamer werden. Wer das erkennt, trifft frühzeitig Vorkehrungen.

Konfektionskleidung fühlt sich für den aktuellen Zustand der Welt verantwortlich. Er achtet darauf, kein Polyester zu verwenden, außer für technische Stoffe. Weil Polyester nicht mehr so ​​profitabel ist wie früher. Es gibt Steuern. Seine Kosten sind gestiegen. Das Pariser Abkommen sah punktuelle Produktionsbeschränkungen vor. Damals wandte sich die Welt anderen Produkten zu und erkannte, dass es eigentlich nicht notwendig war, Polyester zu verwenden.“

Sezgin ist bereit, diesen Prozess mit seinem vierköpfigen Team zu leiten. „Wir haben Kollektionen immer in zwei Zeiträumen herausgebracht. Wir werden mit zeitlosen, unangemessenen und legendären Kollektionen fortfahren. Zunächst konzentrierten wir uns auf die Idee einer saisonlosen Kollektion. Durch das Hinzufügen bestimmter Module wie Rollkragenpullover entsteht eine Kollektion, die auch im Winter verwendet werden kann. „Wir wollten diese Essentials für die Garderobe haben“, erklärt er seine Pläne.

Die Abrechnung erfolgt im Vorstehenden

Auch eine Upcycling-gerechte Produktion gehört zu den Prioritäten von Sezgin. Nähtechniken und Accessoires werden entsprechend ausgewählt, sodass sie sich umwandeln lassen. Zu diesem Thema haben sie die Vereinbarungen mit inländischen Herstellern ausgeweitet.

Er sagt, dass die Proben sogar reduziert wurden, und gibt uns folgende Informationen: „Die Premium Essentials™-Kollektion bietet uns die Möglichkeit, langsamer zu werden und unsere Garderobe und unser Leben aus einer nachhaltigeren Perspektive zu betrachten. Wir begannen mit 35 Segmenten und erreichten 60 Module. 95 Prozent der Produktion stammt von inländischen Unternehmen. Wir haben ihnen unsere ordnungsgemäße Absichtserklärung zugesandt und sie gebeten, sich an die Regeln zu halten. Darüber hinaus wollen wir den Anteil der Ecoworks™-Werke in unserer Sammlung im Jahr 2023 auf 25 Prozent erhöhen. Die Lokalisierung liegt uns am Herzen. „Derzeit produzieren wir 94 Prozent aller Produkte bei Bekleidung vor Ort, 91 Prozent bei Schuhen und Taschen und 50 Prozent bei Wohnprodukten.“

LABOR FÜR KINDER VON SAISONARBEITERN

Haben Sie schon einmal eine Zeltstadt mit Saisonarbeitern besucht? Wenn man mit den Müttern dort spricht, ist das erste, was sie sagen, die Bildung ihrer Kinder. Denn diese Städte liegen weit weg von der Stadt, nah an den Feldern. Einige Leute stellen Schulbusse zur Verfügung, aber das sind nur wenige. Die International Development and Environment Association – IDEA Universal hat in diesem Sinne im Dorf Bahçe im Bezirk Karataş in Adana sehr gute Arbeit geleistet. Für die Kinder des Saisonpersonals in der Landwirtschaft wurde das Projekt „Smart Learning Laboratory“ umgesetzt. Im Labor werden auf den Tablets physische Spiele platziert, die darauf abzielen, die motorischen Fähigkeiten der Kinder zu entwickeln. Auf den Tablets wurden mehr als 500 intelligente Anwendungen installiert, die viele Bereiche wie grundlegende Logik, mathematischen Einfallsreichtum, Lesen-Schreiben und Kreativität unterstützen. Die Fortsetzung des Projekts ist geplant. Ihr Ziel ist es, etwa 100.000 Kinder zu erreichen. Es ist wirklich gut durchdacht. Ich hoffe, dass es zunimmt.

KYK UND MORIWAKİ WERDEN MEISTER IM SHAKE-BEREICH AUSBILDEN

KYK Yapı Kimyasalları startete ein Projekt für die Erdbebenzone mit dem Motto „Wir stehen immer wieder auf.“ Sie werden mit dem berühmten japanischen Meisterarchitekten und Bauingenieur Yoshinori Moriwaki Schulungen zu Erdbeben und Gebäudeverstärkung in der Erdbebenzone anbieten. Cemil Onur Sürmeli, Vorstandsvorsitzender von KYK Construction Chemicals, sagt: „Unser Ziel ist es, das Bewusstsein und die Aufmerksamkeit für Erdbeben, die in unserem Land eine Realität sind, zu stärken, indem wir Branchenfachleute in der richtigen Produktauswahl und -anwendung schulen.“ “ Der Japaner Moriwaki wird die Kintsugi-Technik an den Bauabschnitt anpassen und erklären, was getan werden muss, um kaputte oder beschädigte Strukturen zu reparieren und zu stärken. Moriwaki sagte: „Ich bin seit 32 Jahren in der Türkei und möchte noch 32 Jahre leben. Möge Türkiye genau wie Japan Vertrauen in Gehirnerschütterungen haben“, sagt er. Die Zielgruppe der Schulungen sind Bauingenieure, Architekten, Bauinspektoren, Bauunternehmer und andere Fachleute auf diesem Gebiet.

Freiheit