1-Planen Sie den Gründungsprozess richtig
Korrekte Planung während des Unternehmensgründungsprozesses, Auswahl des Unternehmenstyps entsprechend den zukünftigen Unternehmenszielen, Festlegung der Tochterstruktur, Sicherstellung der Richtigkeit der zu wählenden Tätigkeitscodes und sorgfältige Ausarbeitung der Unternehmenssatzung entsprechend den getroffenen Entscheidungen gehören zu den entscheidenden Themen beim ersten Schritt ins Unternehmertum. Wir sehen Unternehmer, die aufgrund kurzfristiger Vorteile langfristige Nachteile ertragen müssen. Beispielsweise könnten Sie es vorziehen, ein Einzelunternehmen zu gründen, da dies kostengünstiger und einfacher zu gründen und zu schließen ist. Auf lange Sicht gelingt es Ihnen jedoch möglicherweise nicht, Investoren zu gewinnen, Sie profitieren möglicherweise nicht von Exportanreizen und Zuschüssen und Sie müssen möglicherweise viel mehr Steuern zahlen als geplant.
2-Bereiten Sie sich auf mögliche Risiken vor
Jede Das Projekt ist für den Projektinhaber einzigartig. Es ist jedoch sehr wichtig, die Machbarkeit des Projekts zu bewerten und die Budgetplanung vorzubereiten, um die Schwachstellen des Projekts zu erkennen und zu messen, ob es wie geplant voranschreiten kann. Es stellt sicher, dass der Unternehmer auf mögliche Risiken vorbereitet ist und es immer einen zweiten Plan für das Projekt gibt.
3-Informieren Sie sich im Voraus über Steuern und Ausgaben
Informationen über Steuer- und SSI-Ausgaben, die Arbeitgeber betreffen, stellen sicher, dass die zu erstellenden Machbarkeitsstudien und Budgets viel realistischer sind. Eine Planung unter Weglassung dieser Ausgaben kann auf lange Sicht nicht vorankommen und gerät irgendwann in eine Sackgasse.
4-Seien Sie über Anreize informiert
In unserem Land Die Zahl der gewährten Anreize und Zuschüsse ist höher als angenommen. Es gibt ein Zuschussprogramm, von dem jedes Unternehmen profitieren kann, und diese Ergänzungen werden Ihre Finanzdaten glätten. Es wird zur Lebensader für das Unternehmen. Deshalb rate ich Unternehmern, sich an die Grundlagen zu halten.
5-Recherchieren Sie nach alternativen Vertriebskanälen
Im neuen Weltsystem, in dem sich die Konsumgewohnheiten ändern, ist es notwendig, eine viel effektivere und umfassendere Vertriebsstrategie und einen Vertriebskanalplan zu entwickeln, anstatt sich nur auf den klassischen Vertriebskanal zu konzentrieren.
6-Konzentrieren Sie sich auf rationelle Exporte
Im Ausland Durch den Verkauf Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung können Sie Einnahmen erzielen, Ihre Rentabilität steigern und sich globalisieren. Anstatt sich jedoch auf klassische Exportverfahren zu konzentrieren, können Sie durch die Weiterentwicklung wissenschaftlicher Exportformeln Ihre Ressourcen im Exportplan effizienter nutzen und somit schneller wachsen. Anstatt Ihre knappen Ressourcen zu verschwenden, indem Sie sich auf die Länder oder Unternehmen konzentrieren, in denen Ihre Konkurrenten ansässig sind, indem Sie die klassischen Messen der Branche besuchen und nach Kunden suchen, können Sie Ihre Recherche schnell in Verkäufe umwandeln, indem Sie die Unternehmen identifizieren, die dieses Produkt bereits kaufen .
7- Geben Sie der Finanzberichterstattung die gebührende Bedeutung
von Unternehmen Ungefähr 32 Prozent von ihnen schließen innerhalb des ersten Jahres ihrer Gründung ab, 85 Prozent innerhalb der ersten fünf Jahre. Obwohl sich bei der Untersuchung der Gründe hierfür zahlreiche Probleme ergeben, ist der gemeinsame Punkt aller Studien und das als erster Grund angesehene Problem „falsches Finanzmanagement“. Leider wird in unserem Land immer noch davon ausgegangen, dass Finanzen und Rechnungswesen dasselbe sind. Es stellt sich heraus, dass es sich bei den beiden um sehr unterschiedliche Disziplinen handelt. Auf dieser Grundlage empfehle ich allen Unternehmern, auf Finanzplanung, Umsetzungsprüfungen und Finanzanalysen zu achten. Wenn Sie darauf achten, was Ihnen die einzelnen Zahlen in den Finanzinformationen sagen wollen, werden Sie langlebige und erfolgreiche Unternehmen haben.
8-Die Reise ist lang, seien Sie geduldig und entschlossen
Wovon Nicht jeder kann Unternehmer sein? Denn nicht jeder ist bereit, seine Komfortzone zu verlassen. Mein größter Rat an Unternehmer und angehende Unternehmer lautet: Seien Sie geduldig und geben Sie nicht auf. Diese Reise ist sehr lang. Es ist manchmal schwierig und herausfordernd, aber das Ergebnis ist es wert. Seien Sie entschlossen und konzentrieren Sie sich auf Ihr Ziel, ohne sich von externen Stimmen und negativen Ideen beeinflussen zu lassen.
9-Sparen Sie Zeit durch die Beratung durch Experten
dein Geschäft Gehen Sie bei Bedarf vor, indem Sie je nach Bedarf entweder Arbeitskräfte einstellen oder Experten vor Ort hinzuziehen. Nicht jeder kann alles alleine wissen, mit Experten Mängel und Kosten minimieren. Noch wichtiger ist, dass Sie ohne Zeitverlust fortfahren.
10-Verbessern Sie Ihre Unternehmensnetzwerke
Im Unternehmertum Tatsächlich ist Networking im Geschäftsleben im Allgemeinen sehr wertvoll. Entwickeln und erweitern Sie Ihre Geschäftsnetzwerke, wann immer es möglich ist. Erreichen Sie viele Personen. Der Beitrag dieses Netzwerks wird größer sein, als Sie denken.
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