Bjelica erklärte, dass der Prozess, zu Trabzonspor zu kommen, sehr schnell verlief: „Es ging wirklich schnell.“ Alles entwickelte sich sehr schnell. Ein Manager rief mich am Freitagabend an, wir besprachen die Regeln, die ich tagsüber wollte, und die Finanzregeln von Trabzonspor, und wir einigten uns innerhalb eines Tages. Am Samstagabend kam das offizielle Angebot von Trabzonspor und ich nahm es an. Am Sonntag erhielten wir die Tickets für die Reise, die wir am Montagabend unternehmen werden. Den Vertrag haben wir am Dienstagmorgen in Istanbul unterschrieben und am Abend desselben Tages haben wir bei Trabzonspor angefangen zu arbeiten. Der Prozess entwickelte sich sehr schnell und sehr klar. Sie gaben mir das Gefühl, dass sie mich wollten. Ich arbeite lieber dort, wo die Leute mich wollen. Ich bevorzuge auch Trabzonspor, einen großen türkischen Verein, der in einer sehr wettbewerbsintensiven Liga anstrebt. Es wird eine interessante und sehr schwierige Herausforderung für mich sein, aber ich mache mir vor keiner Herausforderung Sorgen. Ich habe zuvor in Gruppen gearbeitet, die eine schwierige Zeit durchgemacht haben, und die Gruppen, die ich verlassen habe, waren immer an einem besseren Ort als die Gruppe, der ich angehörte. Deshalb habe ich keinen Zweifel daran, dass wir hier erfolgreich sein werden. Es wird nur etwas Geduld erfordern. Denn gerade sind wir dabei, eine neue Belegschaft zu bilden. „Wenn wir über das Potenzial, die Fans und die Geschichte dieses Vereins nachdenken, erkennen wir, dass wir alle unser Bestes geben müssen, um unser Bestes zu geben und den Erfolg von Trabzonspor aus der letzten Saison zurückzuerobern“, sagte er.
„Man muss ein guter Psychologe sein“
Bjelica erklärte, dass er ein Trainer sei, der in den von ihm trainierten Gruppen gerne mit hohem Druck spiele, und sagte: „Ich spiele gerne mit hoher Intensität und hohem Druck. Mir gefällt der Frontprint. Ich spiele immer gerne, um zu gewinnen. Ich rechne nicht. Ich bin ein Trainer, der es versteht, sich den Anforderungen der Gruppe oder des Spiels anzupassen. Ich möchte mit der Spieldisziplin ein schönes Spiel gestalten, immer mit dem Ziel, ein Tor mehr zu schießen als der Gegner. Um ein anständiger technischer Manager zu sein, muss man ein guter Psychologe sein. Wie im Leben beginnt alles, was im Fußball passiert, im Kopf. Man muss also ein geeigneter Psychologe sein. Dies ist jedoch nicht das Einzige, Sie sollten wissen, wie Sie das Team vorbereiten, Sie sollten ein geeigneter Pädagoge, ein geeigneter Linker, der Leiter des Clusters sein, Sie sollten den Spielern von allen Seiten ein gutes positives Beispiel geben, dies ist eigentlich ein sehr umfassender Job. Es ist eine sehr umfassende Aufgabe, denn zum Beispiel muss ein Arzt wissen, wie man operiert, aber wir Trainer müssen gleichzeitig die Arbeit des Arztes, Verletzungen und ähnliche Dinge verstehen. Neben Psychologie und Pädagogik muss ein „guter und großartiger“ Coach viele Dinge wie Training, Vorbereitung, Führung beherrschen. Es handelt sich also um eine sehr umfassende Aufgabe. Wenn ich jedoch ein Merkmal präzisieren muss, muss ein geeigneter Trainer ein ausreichender Psychologe sein. Es muss jemanden geben, der einen Cluster leiten kann. Ich spreche nicht nur von 25 bis 26 Spielern, sondern auch von der technischen Mannschaft, den Mitarbeitern des Vereins, den Fans und den Journalisten. Daher sollte ein ausgezeichneter technischer Manager in der Lage sein, alle diese Elemente zu kontrollieren und richtig zu verwalten.“
„Wir wollen die besten Spieler zu Trabzonspor holen“
Bjelica erinnerte daran, dass der Verein seine Arbeit zu einer Zeit begann, als er sich in einer schwierigen Zeit befand, und sagte: „Dies war eine Situation, in der es nicht sehr möglich schien, in der Rangliste aufzusteigen oder abzusteigen. Für einen Trainer ist das ein Ärgernis. Da es Leihspieler gibt, gibt es auch Spieler, deren Verträge auslaufen. Es gibt verletzte Spieler. Es ist nicht einfach, 1,5 Monate vor Ende der Laufzeit einen Einstieg zu schaffen, ohne ganz klare Ziele zu haben. Selbstverständlich werden wir zwischen 6 und 8 neue Spieler transferieren. Das ist der Plan, an dem wir arbeiten. Unsere Beobachter, unser Chefbeobachter, alle im Verein, unser Anführer, unsere Trainer, unsere Analysten, wir alle arbeiten hart daran. Wir wollen die am besten geeigneten Spieler zu Trabzonspor holen. Wir wollen erfolgshungrige Spieler in dieses Team integrieren. Dieser Verein hat es verdient. Die Fans haben es verdient. Wir müssen das Maximum geben. „Es gehört zu unseren Plänen, echte Spieler dazu zu bringen, das Niveau der Saison zu erreichen, in der er Meister wurde“, sagte er.
„Eine stabile Mannschaft in Angriff und Verteidigung“
Der kroatische Trainer erklärte, dass er eine stabile Gruppe in Offensive und Defensive anstrebt und sagte: „Es kann ein Kader sein, der talentierte Spieler hat, im Kader spielen möchte und Spieler mit dieser Kapazität hat. Diese Spieler können jung und erfahren sein.“ Spieler oder eine Mischung aus jungen und erfahrenen Spielern. Es kann eine Mannschaft sein, die eine Mischung aus türkischen und internationalen Spielern ist. Der Schlüssel liegt hier darin, Spieler auszuwählen, die arbeiten möchten und in Gruppen arbeiten. Was der Trainer hier tun sollte, ist nicht, den Spielern beizubringen, wie man Fußball spielt, sondern wie man als Mannschaft spielt. Das wird der größte Job sein, der auf mich wartet. Wer ein Modul dieses Clusters sein möchte, muss echte Spieler auswählen und sich dann mit unseren Fans auf dem Spielfeld vereinen, damit wir große Ziele erreichen können.
„Ich möchte, dass die Schauspieler ihren Job machen“
Nenad Bjelica betonte, dass ihre Beziehungen zu den Schauspielern immer angemessen seien, und sagte: „In meinen vorherigen Antworten habe ich Pädagogik und Psychologie erwähnt. Mein Verhältnis zu den Spielern war immer angemessen. Mit Spielern abseits des Platzes bin ich sehr flexibel. Ich verstehe alle Probleme, die sie haben könnten. Auch für die Lösung dieser Probleme bin ich sehr offen. Ich möchte jedoch, dass die Spieler gleichzeitig ihren Teil auf dem Feld leisten. Deshalb gebe ich ihnen viel und möchte auch viel von ihnen. Ich denke, das ist auch ein ehrlicher Link. Es wäre nicht wahr, diese Situation als Freundschaft zu bezeichnen, denn die Freundschaft zwischen Spieler und Trainer ist eine schwierige Situation. Aber ich kann es als ein sehr respektvolles Miteinander bezeichnen. Als Mensch respektiere ich sie, als Schauspieler zeige ich ihnen Respekt. Ich erwarte von ihnen, dass sie mit ihrer Arbeit vor Ort respektvoll auf diesen Respekt reagieren. Das ist das Wertvollste, was ich von ihnen erwarte. Manchmal, wenn ich sehe, dass sich die Mannschaft aus irgendeinem Grund nicht dem Spiel hingibt, werde ich wahrscheinlich wütend und versuche, sie zu motivieren und sie auf das von mir gewünschte Niveau zu bringen. Wenn ich sehe, dass die Mannschaft innerhalb von 10 bis 15 Minuten nicht funktioniert oder nicht reagiert, werde ich reagieren, ich muss reagieren, weil ich das Spiel gewinnen möchte. Es ist ein Band des gegenseitigen Respekts. Ich zeige meinen Spielern, meinem gesamten Team, allen im Verein und unseren Fans den gleichen Respekt. Ich glaube, dass auf diese Weise immer gemeinsam Erfolge erzielt werden können. Die Spieler sind hier, um zu arbeiten, und ich bitte sie, ihren Job zu machen und 90 Minuten lang im Spiel oder Training ihr Bestes zu geben. Ich glaube nicht, dass ich zu viel verlange. Ich möchte nur, dass sie ihren Job machen. Ich muss ihnen sagen, wie sie ihre Arbeit machen sollen, und sie müssen es tun. Wenn es in dieser Form funktioniert, werden wir alle zufrieden sein und ich bin absolut zuversichtlich, dass wir auf diese Weise Erfolg haben werden.“
„Junge Spieler sollen natürlich arbeiten, aber wir müssen ihnen die Möglichkeit geben, sich weiterzuentwickeln“
Bjelica erinnerte daran, dass Dinamo Zagreb, Hajduk Split und NK Osijek die Vereine mit der besten Infrastruktur in Kroatien seien, und schloss seine Worte wie folgt ab: „Dinamo hatte immer die am besten geeigneten Spieler. Als ich bei Dinamo Zagreb anfing, gab es eine Gruppe junger und sehr talentierter Spieler im Alter von 19, 20, 21 Jahren aus der 98er-Generation. Indem wir nur aus ihnen einen Kader erstellt haben, haben wir den Spielern ermöglicht, sich weiterzuentwickeln. Sie hatten die Möglichkeit, in Europa zu spielen, und konnten die kroatische Liga gewinnen, indem sie sich einen großen Vorsprung verschafften. Es gab keine Probleme! Ein Spieler, der in der europäischen Arena spielen kann, kann sich besser entwickeln. So wurden sehr wertvolle Spieler aus der Dynamo-Infrastruktur ausgebildet. Dies ist jedoch nicht nur mein Erfolg, sondern auch der Erfolg der Trainer, die mit ihnen in den jungen Altersklassen zusammengearbeitet und diese Spieler bis zum Alter von 17 bis 18 Jahren vorbereitet haben. Dinamo Zagreb hatte immer eine andere Gruppe, die in der kroatischen 2. Liga spielte. Spieler, die in den jungen Altersklassen aufgewachsen sind, hatten die Möglichkeit, sich in der ersten Liga in der Oberstufe zu verbessern. Was die Spielerentwicklung angeht, denke ich, dass dies der wahre Weg ist. Ich denke, die wertvollste Phase für die Entwicklung eines Spielers ist die Altersspanne zwischen 18 und 20 Jahren. Während dieser Zeit muss der Spieler spielen. Wenn er nicht für die Gruppe A qualifiziert ist, sollte er in der zweiten Gruppe spielen können. So kann er in ein oder zwei Jahren ein wertvoller Spieler für den A-Kader werden. Dies sind die Schritte, die jeder Club befolgen sollte. Es gibt eine zweite Gruppe junger Spieler, damit die Spielerentwicklung einfacher wird. Ich denke, dass es in den Kadern der Türkei viele erfahrene Spieler gibt und dass eine Leiter zwischen den jungen Teams und dem professionellen Personal fehlt. Viele Spieler verlieren in dieser Phase, weil sie nicht gespielt haben. Das Wertvollste für einen jungen Spieler ist, zu spielen. Er kann dem technischen Leiter seine Qualität spielerisch unter Beweis stellen. Wenn er aber auf der Bank oder in der 3. Liga sitzt, bedeutet das, dass er nicht fehlerfrei in der Liga ist, um sich richtig weiterzuentwickeln. Daher sollte es eine zweite Profimannschaft geben und Spieler, die nicht ausreichen, sollten in dieser zweiten Gruppe spielen, da es für einen 17-jährigen Spieler wirklich schwierig ist, in Gruppe A zu spielen und sich zu einem wertvollen Spieler zu entwickeln, selbst in einer Mannschaft wie Dinamo Zagreb, wo junge Leute die Möglichkeit haben zu spielen. Eine solche Situation kann etwa alle 5 Jahre auftreten. Wenn sie jedoch in diesem Fünfjahreszeitraum keinen echten Wettbewerbsbereich finden, in dem sie sich weiterentwickeln können, werden Generationen vergehen und 10 bis 15 Spieler könnten verloren gehen.“
Freiheit
