Kavcıoğlus Aussagen lauten wie folgt:
Bevor ich mit meiner Rede beginne, wünsche ich unseren Bürgern, die bei den Erdbeben im Februar ihr Leben verloren haben, Gottes Barmherzigkeit, Geduld und gute Gesundheit für ihre trauernden Familien und eine schnelle Genesung für unsere Verletzten, deren Behandlung fortgesetzt wird.
Diejenigen, die im vergangenen Jahr ihr Leben verloren haben; Unser Mitglied des geldpolitischen Ausschusses, unser wertvoller Lehrer Prof. DR. Ich gedenke Yusuf Tuna noch einmal mit Respekt und Barmherzigkeit vor Ihnen.
Bevor ich zu den Tagesordnungspunkten übergehe, die wir auf der Generalversammlung erörtern werden, möchte ich Ihnen unsere Einschätzungen der makroökonomischen Aussichten und unserer geldpolitischen Praktiken mitteilen. Im letzten Teil meiner Rede werde ich über unsere Aktivitäten im Jahr 2022 sprechen.
Während die negativen Auswirkungen der Pandemie im Jahr 2022 nicht vollständig beseitigt werden konnten, wurden die Versorgungsengpässe durch den Russland-Ukraine-Krieg, der in unserer nahen Geographie stattfand, erneut deutlich; Die weltweiten Rohstoff- und Nahrungsmittelpreise stiegen rapide an, insbesondere im Stromsektor. Zusätzlich zu den durch den Krieg entstandenen geopolitischen Unsicherheiten führten die nach der Pandemie anhaltenden Angebots-Nachfrage-Ungleichgewichte dazu, dass die Inflation weltweit rapide zunahm und historische Höchststände erreichte. Zusätzlich zu all diesen Entwicklungen wurde 2022 infolge der Verschärfung der globalen Finanzbedingungen als ein Jahr verzeichnet, in dem sowohl die geopolitischen als auch die wirtschaftlichen und finanziellen Unsicherheiten auf einem außerordentlich hohen Niveau blieben.
Trotz der globalen Angebotsschocks und der negativen geopolitischen Entwicklungen infolge des Russland-Ukraine-Krieges im Jahr 2022 wuchs die türkische Wirtschaft ununterbrochen weiter. Die Wirtschaftstätigkeit blieb insbesondere in der ersten Jahreshälfte stark und behielt trotz des Rückgangs der Auslandsnachfrage ihre soliden Aussichten in der zweiten Jahreshälfte bei. Vor diesem Hintergrund wuchs die türkische Wirtschaft im Jahr 2022 um 5,6 Prozent und liegt mit ihrer Wachstumsleistung seit dem letzten Quartal 2019 im Mittelfeld der G20- und OECD-Staaten. Zudem verdoppelte unser Land, das im Ranking des nach Kaufkraftparität berechneten Volkseinkommens auf Platz neun vorrückte, seinen Anteil an der Weltwirtschaft. Andererseits hat die türkische Wirtschaft das höchste Niveau des Volkseinkommens seit 2014 erreicht.
Die jährliche Verbraucherpreisinflation stieg in der ersten Hälfte des letzten Jahres aufgrund des raschen Anstiegs der globalen Strom-, Rohstoff- und Lebensmittelpreise, der Unterbrechungen im Versorgungsprozess und der Auswirkungen von Preisbildungen weit entfernt von den wirtschaftlichen Fundamentaldaten auf den Märkten im letzten Quartal des Jahres rapide an 2021. Mit dem Wegfall der Auswirkungen globaler Angebotsschocks und der Stabilität der Devisenmärkte setzte ab der zweiten Jahreshälfte 2022 ein allmählicher Normalisierungsprozess des Haupttrends der Inflation ein.
In der kommenden Zeit wird der Policy-Mix, den wir im Rahmen der Liraisierungsstrategie implementiert haben, weiterhin die finanzielle Stabilität durch gesundes Kreditwachstum und potenzielle Produktion über den Finanzierungskostenkanal unterstützen und positiv zur Angebots-Nachfrage-Stabilität beitragen. Dementsprechend wird mit der Glättung des Preisverhaltens und der Inflationserwartungen ein dauerhafter Inflationsrückgang erreicht.
In diesem Teil meiner Rede möchte ich über unsere geldpolitischen Praktiken im Jahr 2022 sprechen.
Im Jahr 2022 führten wir einen umfassenden Prozess zur Überprüfung des politischen Rahmens durch, der der türkischen Lira in allen politischen Instrumenten Priorität einräumte, mit dem Ziel, die Preisstabilität in einem nachhaltigen Rahmen neu zu gestalten. In diesem Zusammenhang setzen wir die Liraisierungsstrategie um, die wir mit einem ganzheitlichen Ansatz erstellt haben.
Mit der Liraisierungsstrategie haben wir versucht, kurzfristig die Wechselkurssensitivität im Inflations- und Preisverhalten zu eliminieren. Mittelfristig wollten wir die Stabilität laufender Prozesse durch die Unterstützung von Produktion und Export stärken. Mit den von uns beauftragten makroprudenziellen Instrumenten und währungsgesicherten Einlagen haben wir den Liraisierungsprozess sowohl auf der Aktiv- als auch auf der Passivseite der Bankenbranche eingeleitet. Wir haben den zielgerichteten Kreditansatz im Hinblick auf die Schaffung finanzieller Bedingungen gewählt, die eine dauerhafte Verbesserung der Stabilität der laufenden Prozesse durch Steigerung der Produktion und des Exports in unserem Land gewährleisten.
Während der Umsetzung der Liraisierungsstrategie haben wir unsere makroprudenziellen Richtlinien im Rahmen unseres zielgerichteten Kreditansatzes aktualisiert, um die Risiken für die Finanzstabilität und die Preisstabilität sowie Zinssenkungen zu kontrollieren. Mit unserem zielgerichteten Kreditverständnis haben wir einen Rahmen zugrunde gelegt, der den Einsatz von Krediten in Tätigkeitsfeldern priorisiert, die Investitionen, Produktion und Beschäftigung unterstützen. Mit den Praktiken, die wir mit unseren makroprudenziellen Instrumenten gemacht haben, haben wir auch die Risiken vermieden, die das Kreditwachstum in Bezug auf die Preisstabilität und die Finanzstabilität darstellen kann.
In einer weiteren Säule unseres zielgerichteten Kreditansatzes haben wir Vorschusskredite mit einer Laufzeit von 2 Jahren und einer Laufzeit von bis zu 10 Jahren aktiv genutzt, um die Steigerung von Investitionen in den Export und die Produktion von Importersatzgütern zu fördern. Bis heute wurden insgesamt 111,47 Milliarden TL an zugesagten Vorausdarlehen (YTAK) für 740 Industrie- und Tourismusinvestitionen in 67 Provinzen vergeben.
Darüber hinaus haben wir die geeignete Finanzierungsmöglichkeit bequemer und zugänglicher gemacht, indem wir die Limits erhöht, die Zinssätze gesenkt und die Laufzeiten der Rediskontkredite verlängert haben, die wir Exporteuren und Unternehmen gewährt haben, die sich mit Dienstleistungen und Aktivitäten zum Erwerb von Devisen befassen. Darüber hinaus haben wir im Rahmen unserer Liraisierungsstrategie die Kreditlimits fest auf türkische Lira im Einklang mit der Liraisierungsstrategie umgestellt und beschlossen, die den Banken zugeteilten Rediskont-Kreditlimits ab 2023 auf türkische Lira zu aktualisieren .
Im Jahr 2022 nutzten unsere Exporteure den Rediskontkredit in Höhe von 346 Milliarden türkischen Lira. Der erleichterte Zugang zu Rediskontkrediten hat im Vergleich zu den Vorjahren zu einem starken Anstieg des den KMU zugewiesenen Anteils geführt. Rund 1.900 KMU im Jahr 2021 und 5.972 KMU profitierten im Jahr 2022 von Rediskontkrediten.
Wir haben den einwöchigen Repo-Satz, der unser wichtigstes politisches Instrument ist, zusammen mit unseren makroprudenziellen politischen Instrumenten im Rahmen der Liraization-Strategie verwendet. Dementsprechend haben wir den einwöchigen Repo-Auktionssatz, der der Leitzins ist, im Zeitraum Januar bis Juli 2022 bei 14 Prozent belassen. Andererseits haben wir angesichts der zunehmenden Risiken einer globalen Rezession aufgrund der Auswirkungen geopolitischer Entwicklungen und der globalen Finanzbedingungen mit einem proaktiven Ansatz gehandelt. Um die Auswirkungen der genannten Risiken auf die inländische Angebots-, Investitions- und Leistungsbilanzüberschusskapazität zu begrenzen und die Fortsetzung der strukturellen Gewinne in der Industrieproduktion und Beschäftigung sicherzustellen, haben wir ab August den Zinssenkungszyklus gestartet. Mit dem Prestige vom November haben wir den Leitzins auf 9 Prozent gesenkt, indem wir den Zinssatz insgesamt um 500 Basispunkte gesenkt haben. Dank dieser Entscheidungen haben wir die Möglichkeit geschaffen, die Investitionen fortzusetzen, die die Position der Türkei mit erschwinglichen Finanzierungen stärken werden, während die Weltwirtschaft Lieferketten- und Finanzierungskrisen erlebt.
Im Jahr 2022 haben wir außerdem ein aktives Reservenmanagement eingeführt, um unsere internationalen Reserven zu stärken. Wir haben eine Vielzahl von Ressourcen geschaffen, dank Einlagenkonten zur Währungsumrechnung, YUVAM-Konten, die wir für unsere im Ausland lebenden Bürger entwickelt haben, FATSİ-Konten, um physisches Gold in das Finanzsystem zu bringen, und Vorschriften für den Verkauf eines Teils der Exporteinnahmen an die Zentralbank.
Als Ergebnis all dieser Praktiken stiegen unsere internationalen Währungsreserven um 17 Prozent von 111 Milliarden Dollar Ende 2021 auf 128,8 Milliarden Dollar Ende 2022. Andererseits gingen die Währungsreserven der Zentralbanken im Jahr 2022 weltweit um 6 Prozent zurück.
Die im Rahmen der Liraisierungspolitik unternommenen Schritte, einschließlich Devisen- und Goldkonvertibleinlagen, eines unserer Instrumente zur Akkumulation von Reserven, wurden durchgeführt, ohne dass Nettokosten für die Bilanz unserer Bank entstanden. Devisen- und Goldkonvertibleinlagen, auf türkische Lira lautende Wertpapiere, die im Rahmen von Änderungen in der Sicherheitenpolitik gehalten werden, sich ändernde Zinskosten für auf türkische Lira lautende wesentliche Reserven, Änderungen in Ausschüssen für Devisenreserveanforderungen und die Erhöhung der rediskontverzinslichen Schuldverschreibungen in türkischer Lira infolge Liraisierung bei Diskontkrediten wirken sich insgesamt stabil auf die Bilanz aus.
Bevor ich meine Rede schließe, möchte ich über unsere wertvollen Aktivitäten sprechen, die wir das ganze Jahr über durchgeführt haben, um zur finanziellen Entwicklung der Türkei beizutragen.
Im Einklang mit unserer Vision im Bereich der Informationstechnologien haben wir weiter daran gearbeitet, die erforderlichen technologischen Analysen und Systeme zu erstellen und die Sicherheit und Kontinuität dieser Systeme zu gewährleisten. In diesem Zusammenhang haben wir unsere Zahlungsverkehrsinfrastruktur mit innovativen Geschäftsmodellen unterstützt. Um die Sicherheit von FAST, unserer Anwendung für sofortige und dauerhafte Geldüberweisungen, die wir 2021 in die Praxis umgesetzt haben, zu erhöhen, haben wir den SİPER-Dienst, einen wertvollen Schichtdienst, entwickelt und eingeführt. Wir haben unsere Regulierungs-, Infrastruktur- und Werbeaktivitäten fortgesetzt, um die Verwendung von TR QR Code, einer weiteren wertvollen Anwendung im Zahlungsbereich, bekannt zu machen. Wir haben die FAST TR DataMatrix-Studien erfolgreich abgeschlossen, die durchgeführt werden, damit das FAST-System als alternatives Bezahlverfahren beim Einkaufen eingesetzt werden kann. Darüber hinaus haben wir durch die Bereitstellung von Open-Banking-Diensten unseren Banken ermöglicht, über die GEGIT-Infrastruktur zu bedienen. Infolgedessen haben wir unsere Liraization-Strategie mit unseren innovativen Anwendungen technologisch verstärkt, die dazu beitragen, Zahlungs- und Geldtransferprozesse in einer problemlosen, schnellen und robusten Umgebung jederzeit und überall zu realisieren.
Im Jahr 2022 haben wir wertvolle Schritte im Bereich der Finanzinnovation unternommen und die Digital Turkish Lira Cooperation Platform mit der Vereinbarung geschaffen, die wir mit den relevanten Institutionen unter der Führung unserer Bank unterzeichnet haben. Darüber hinaus haben wir 2023 mit der Erweiterung der Digital Turkish Lira Cooperation Platform unter Beteiligung ausgewählter Banken und Finanztechnologieunternehmen begonnen.
Im Jahr 2022 haben wir die Entwicklungen in Bezug auf den Klimawandel, der im Mittelpunkt der globalen Agenda steht, weiterhin genau beobachtet. Im Einklang mit den Zielen unseres Landes „2053 Netto-Null-Emissionen“ und „Grüne Entwicklung“ nahmen wir an nationalen und internationalen Plattformen teil, um zu den Themen beizutragen, die im Aufgabenbereich unserer Bank im Kampf gegen den Klimawandel liegen. In der kommenden Zeit werden wir die Auswirkungen des Klimawandels auf die Wirtschaft und das Finanzsystem weiter beobachten und diesbezüglich unsere Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Interessengruppen fortsetzen.
Als Istanbul Finance Center werden wir mit dem Stolz, den 100. Jahrestag unserer Republik zu leben, und mit Verantwortungsbewusstsein hart daran arbeiten, mit dem Fokus auf dauerhaften Erfolg und Nachhaltigkeit bei allen Wetten auf Preisstabilität und Finanzstabilität, insbesondere in der Geldpolitik.
Zum Abschluss meiner Rede hier möchte ich meinen lieben Kolleginnen und Kollegen für die harte Arbeit und die Unterstützung der Aktivitäten unserer Bank danken und Ihnen allen meinen Dank für Ihre Teilnahme aussprechen.
Freiheit
