Mehmet Büyükekşi, der Vorsitzende des Türkischen Fußballverbands (TFF), erklärte, dass sie als Verband mit ausreichender Absicht arbeiten und den Markenwert des türkischen Fußballs steigern wollen.
Nach dem Informationstreffen zum VAR-System, das im Riva Hasan Doğan Camp und in den Trainingseinrichtungen der Nationalmannschaften stattfand, teilte Büyükekşi den Präsidentschaftsprozess, Schiedsrichterprobleme und Erwartungen im VAR-Systemzentrum mit, das er für Pressevertreter öffnete.
Büyükekşi drückte seine Ansichten über VAR aus, das in letzter Zeit das größte Diskussionsthema im türkischen Fußball ist, und sagte: “ Wir stehen hinter allem, was wir tun, wir haben gute Absichten. Natürlich wird es von Zeit zu Zeit Schwierigkeiten geben, es wird Fehler geben. Dies geschieht jedoch in guter Absicht. Es ist wertvoll, das zeigen zu können.“sagte.
„Wir sind eines der besten Länder bei der VAR-Implementierung“
Büyükekşi gab an, dass sie in ihrer Arbeit technologisch in einer sehr guten Situation seien. „Um ein Beispiel zu nennen, VAR wird derzeit in 27-28 Ländern in Europa angewendet. Es wird nur in 5 Ländern in der 1. Liga angewendet, darunter die Türkei. Unser Ziel ist es, dieses VAR-System vom Mittelfeldschiedsrichter zu unterscheiden; hier Die Schiedsrichter sind spezialisiert und einer der schönsten der Welt.“ Wir sind derzeit eines der wenigen Länder der Welt, das die VAR-Umsetzung am besten beherrscht, wie Hugh Dallas betont. Aber reicht das? Wir werden definitiv Defizite haben . Weil Menschen immer Fehler machen können. Auch diese Fehler werden wir korrigieren.“er sagte.
Büyükekşi betonte, dass einige Probleme entweder nicht ausreichend bekannt seien oder von der Öffentlichkeit missverstanden würden, seit das VAR-System in ihr Leben getreten sei, und setzte seine Worte wie folgt fort:
„Wir haben eine schöne Präsentation vorbereitet, um diesen Mangel auszugleichen. Unser stellvertretender Leiter der MHK, Murat Ilgaz, hat diese Präsentation gehalten. Es gibt ein VAR-Protokoll, das von der UEFA und der FIFA akzeptiert und vom IFAB festgelegt wird. Die wahre Umsetzung dieses VAR-Protokolls ist äußerst wertvoll Unser Hauptprinzip und die UEFA Wir haben mit der Umsetzung des VAR-Protokolls begonnen, indem wir es im Vergleich zur Vergangenheit an das Ende des VAR-Protokolls gestellt haben, basierend auf dem von empfohlenen Prinzip „minimaler Eingriff, maximaler Nutzen“. den Markenwert des Fußballs zu stärken und dafür zu sorgen, dass vor allem junge Menschen, Frauen, Kinder und Familien Fußball schauen statt Schiedsrichterfehler.“ Ein Umfeld zu schaffen, in dem über die Freuden des Fußballs und des Fußballs gesprochen wird. Also in Zukunft zu verdoppeln den Preis in der Rundfunkausschreibung, also durch Steigerung des Markenwerts.“
„Wir haben VAR-Räume für Pressevertreter für Vertrauen und Transparenz geöffnet“
Büyükekşi betonte, dass sie VAR-Räume für die Aufsicht aller Pressemitglieder geöffnet haben, und fuhr wie folgt fort:
„Der Zweck hier ist, dass ihr beide diese Dinge sehr genau seht, wo der VAR eingreift, wo nicht … Hier 4 Beispiele für Fouls im Strafraum, ob Elfmeter, ob die Position ein Tor ist, rote Karte Zwischenfälle und der falsche Spieler wird bestraft Wir haben besonders betont, dass er in das System eingegriffen hat, sich sonst nicht eingemischt hat, dass der mittlere Schiedsrichter, der das Spiel leitete, der Hauptverantwortliche war und dass der VAR-Schiedsrichter ein Eins-zu-Eins-Assistent war Schiedsrichter und Schiedsrichterassistenten wie der vierte Schiedsrichter Weil die endgültige Entscheidung wieder vom Mittelfeldschiedsrichter getroffen wurde Wir haben diese Arbeit gemacht, um die Abseitslinie zu ziehen, um den Eindruck zu erwecken, dass die Linie falsch gezogen wird, indem wir die Abseitslinie ziehen an unsere Pressevertreter und um die Zeilen, die einige Missverständnisse verursachen, ins rechte Licht zu rücken. Wir haben dies getan, um sowohl Vertrauen als auch Transparenz zu schaffen. one-to-one app, my Great League and 1st League club leader Wir werden die Strecke für unsere technischen Manager und Kapitäne machen, wir haben sie eingeladen. Ist das vorbei? Es wird nicht enden. Von nun an können sowohl die Pressevertreter als auch unsere Führungskräfte, Manager oder Fußballspieler an Tagen, an denen kein Spiel stattfindet, all dies nach Terminvereinbarung mit einer von einem Schiedsrichter begleiteten Demo ausprobieren und werden transparent informiert.
„Diese App wird fortgesetzt“
Büyükekşi betonte, dass sie immer versuchen, es besser zu machen, und sagte: „Wir müssen es perfekt finden, wir arbeiten Tag und Nacht daran. Wir halten die ganze Zeit Meetings ab. Wir treffen uns mit der MHK. Ich werde mich in den kommenden Tagen mit unseren Schiedsrichtern treffen. Bildung ist der wertvollste Weg, um besser zu werden. Wir müssen die Bildung mit einbeziehen, wir machen diesen Job mit Bildung viel angenehmer.“ „Ich denke, dass diese Arbeit heute gelungen ist. Hoffentlich steht unsere Tür für unsere Gäste offen, die in den nächsten Tagen mit dem Terminsystem kommen . Diese Praxis wird an den spielfreien Tagen dienstags, mittwochs und donnerstags fortgesetzt.“seine Aussagen verwendet.
„Um den Markenwert zu steigern, müssen unsere Stakeholder wertvoll sein“
„Eine Gruppe gibt Zehnhunderte von Positionen ein, erzielt oder nicht, sie sollte auf die gleiche Weise bewertet werden, wie sie dort bewertet wird.“Büyükekşi sagte, dass das Wertvollste die Absicht ist, dass die Schiedsrichter diese Dinge mit großer Hingabe und guten Absichten tun und eine große Verantwortung übernehmen, und sprach in der folgenden Form:
„Denn ich sage immer, wenn wir den Markenwert im türkischen Fußball steigern wollen, müssen alle unsere Stakeholder teuer sein. TFF, unsere Gruppen, Fußballspieler, technische Manager, Schiedsrichter, die Medien … Wir sind alle am selben Ort Boot. Wir sehen draußen besser. Weil ich andererseits dem Sender sagte, dass sie die Zusammenfassungen der Spiele in etwa 120 Länder verkaufen, sagte ich: ‚Wir müssen sie in 150 Länder verkaufen. Wir exportieren Dazu müssen wir zur Marke unseres Fußballs beitragen.„
„In 85 von 90 Fällen wurde die richtige Entscheidung getroffen“
Büyükekşi betonte die Notwendigkeit, sich in Schiedsrichterentscheidungen einzufühlen, und sagte: „Eigentlich ist es am angenehmsten, sich einzufühlen, während man Urteile und Entscheidungen über etwas trifft. Wenn man sich einfühlt, dann kann man anders denken, man kann das Ereignis angemessener verstehen. Von nun an werden Sie sich einfühlen, während Sie eine Sendung oder einen Kolumnisten machen oder ein Reporter, der einen Artikel schreibt Empathie Was die Regeln sind, wie sie gemacht werden, in wie vielen Sekunden entschieden wird, was ich tun würde, wenn ich in dieser schwierigen Lage wäre, das wird hier in angenehmster Form ein Hinweis sein Ich hoffe, wir werden dies in den kommenden Tagen sehen. Ich habe es an diesem Tag auch gesagt. Eigentlich sollte man das nicht verallgemeinern. Ich sagte: ‚Das VAR-System kann nicht abgeschafft werden, nur weil ein paar Klubs es wollten.‘ Wenn wir eine Umfrage machen, würden sich wahrscheinlich 90 Prozent der Gruppen wünschen, dass das VAR-System weitergeführt wird. Denn wenn wir es uns ansehen, wurden 90 Fälle interveniert. Von 90 Standorten wurden 85 fehlerfrei gemacht. Wenn dem nicht so wäre, wären Schätzungen zufolge dutzende Tore gestrichen worden oder die Positionen mit Toren nicht gestrichen worden. Oder es gibt Positionen, die gestrichen werden, das Gegenteil sind Tore, wegen Abseits oder roter Karte. Deshalb recherchieren wir so etwas normalerweise selbst. Niemand fordert so etwas wie eine Mehrheit.“
„Die Aufgabe des Verbandes sind nicht nur Schiedsrichter“
Büyükekşi wurde gefragt, ob es ein Projekt gäbe, das er seit seinem Eintritt in die Mission nicht ausführen könne, oder ob es einen zufälligen Job gebe, den er bereue. „Sagen wir nicht, dass wir das nicht können, wir haben noch viel zu tun.“unter Verwendung des Satzes antwortete er:
„Es gibt nichts, was wir bereuen. Wir sind am 16. Juni zur Mission gekommen, wir wurden an diesem Tag gewählt. Es gibt eine 10-tägige Ferienpause. 4 Monate sind gerade zu Ende gegangen. Wir sind seit 3,5 Monaten Tag und Nacht auf Mission . Ich schätze also in 1-2 Jahren. Wir haben getan, was in kurzer Zeit hätte getan werden sollen, aber wir haben noch viel zu tun. Wir haben viel zu tun mit Digitalisierung, künstlicher Intelligenz, Nationalgruppe, Infrastruktur, junge Mannschaften. Die Aufgabe des türkischen Fußballverbands sind nicht nur die Schiedsrichter. Das ist eine seiner Aufgaben. Aber wir haben viele Jobs. Viele Innovationen. Wir haben es geschafft. Aber wissen Sie, es gibt etwas zu sagen Bleiben Sie dran. Wir haben noch mehr zu tun, hoffentlich in Ordnung.“
“ Wir haben einen sehr angenehmen Dialog mit den Präsidenten.„
Büyükekşi erklärte, dass sie in gutem Kontakt mit den Clubmanagern stehen. „Wir haben einen sehr angenehmen Dialog mit den Klubführern aus allen Sektionen. Wir senden eine nette Nachricht an alle Sektionen, sowohl aus der Superior League, der 1. Liga, der 2. als auch aus der 3. Liga. Unsere Beziehungen zu ihnen sind sehr gut. Sie auch schätzen das. Sowohl die Öffentlichkeit als auch die Öffentlichkeit: „Es geht um die Schiedsrichter, um andere Themen und um die Öffentlichkeit. Wir haben sehr gute Beziehungen zu unseren Ministern und unserem Präsidenten. Jeder gibt eine Grundlage, um es angemessener zu machen.“hat seine Einschätzung abgegeben.
Büyükekşi betonte, dass sie von den Interessengruppen des Fußballs geschätzt werden, sagte Büyükekşi: „Aber das Wertvolle ist, die Wahrheit finden zu können, diese Arbeit mit einem gemeinsamen Geist tun zu können. In unserem Prinzip gibt es kein ‚Ich‘, es gibt ‚Wir‘. Wertvoll ist, handeln zu können als ‚uns‘. Deshalb legen wir immer Wert auf Beratung, um die Wahrheit zu finden.“brachte seine Ansichten in Sprache.
„Unsere Perspektive hat sich geändert“
Mehmet Büyükekşi, AA-Korrespondent, sagte: „Sie sind ein Fußballfan. Wenn Sie sich ein Spiel ansehen, erkennen Sie jetzt, welche Situation über welche Art von Diskussion herrschen wird. Sagen Sie: ‚Oh, das wird viel diskutiert werden‘ ?“ Er beantwortete die Frage mit diesen Worten:
„Absolut. Ich werde ihm eine präzisere und einfachere Antwort geben. Jetzt gehe ich von Zeit zu Zeit. Ziel ist es, mindestens ein Spiel jeder Mannschaft aus der Superior League zu sehen. Bis zum Ende der Saison. Wir wollen gehen zu Gruppen in anderen Ligen, wenn wir Zeit haben. Aber ich sage das: Wir schauen nicht mehr das Spiel, wir schauen den Schiedsrichter. Wir fragen nicht nach dem Ergebnis des Spiels, wir fragen zuerst, ob es einen Fehler von gegeben hat der Schiedsrichter, gibt es ein Problem, gibt es eine kritische Position. Unsere Perspektive hat sich geändert.“
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