Mehmet Büyükekşi, der Vorsitzende des Türkischen Fußballverbands (TFF), erklärte, dass sie als Verband mit ausreichender Absicht arbeiten und den Markenwert des türkischen Fußballs steigern wollen.
Nach dem Informationstreffen zum VAR-System, das im Riva Hasan Doğan National Groups Camp and Training Facilities abgehalten wurde, teilte Büyükekşi den Präsidentschaftsprozess, Schiedsrichterprobleme und Erwartungen im VAR-Systemzentrum mit, das er für Pressevertreter öffnete.
Büyükekşi drückte seine Ansichten über VAR aus, das in letzter Zeit das größte Diskussionsthema im türkischen Fußball ist, und sagte: “ Wir stehen hinter allem, was wir tun, wir haben gute Absichten. Es ist üblich, dass es von Zeit zu Zeit zu Problemen und Fehlern kommt. Dies geschieht jedoch mit hinreichender Absicht. Es ist wertvoll, das zeigen zu können.“sagte.
„Wir sind eines der wenigen Länder, die sich am besten für die VAR-Implementierung eignen“
Büyükekşi gab an, dass sie sich in Bezug auf die Technologie in ihrer Arbeit in einer sehr ausreichenden Situation befinden. „Um ein Beispiel zu nennen, VAR wird derzeit in 27-28 Ländern in Europa verwendet. Es wird nur in 5 Ländern in der 1. Liga angewendet, darunter die Türkei. Unser Ziel ist es, dieses VAR-System vom Mittelfeldschiedsrichter zu trennen; hier Die Schiedsrichter sind spezialisiert und gehören zu den besten der Welt.“ „Im Moment sind wir, wie Hugh Dallas betont, eines der wenigen Länder der Welt, die VAR am besten implementieren. Aber reicht das aus? Wir werden definitiv Mängel haben . Weil Menschen immer Fehler machen können. Wir werden diese Fehler korrigieren.“er sagte.
Büyükekşi betonte, dass einige Probleme entweder nicht genug bekannt seien oder von der Öffentlichkeit missverstanden würden, seit das VAR-System in ihr Leben getreten sei, und setzte seine Worte wie folgt fort:
„Wir haben eine schöne Präsentation vorbereitet, um diese Lücke zu schließen. Unser stellvertretender Leiter der MHK, Murat Ilgaz, hat diese Präsentation gehalten. Es gibt ein VAR-Protokoll, das von der UEFA und der FIFA akzeptiert und vom IFAB festgelegt wird. Die tatsächliche Umsetzung dieses VAR-Protokolls ist äußerst wertvoll. Unser Hauptprinzip und die UEFA Wir begannen mit der Umsetzung des VAR-Protokolls, indem wir es im Vergleich zur Vergangenheit an das Ende des VAR-Protokolls stellten, basierend auf dem von empfohlenen Prinzip „minimaler Eingriff, maximaler Nutzen.“ Unser Ziel dabei ist es, den Markenwert zu steigern des Fußballs zu fördern und dafür zu sorgen, dass vor allem junge Menschen, Frauen, Kinder und Familien Fußball gucken können, statt Schiedsrichterfehler zu vermeiden.“ Ein Umfeld zu schaffen, in dem über die Freuden des Fußballs und des Fußballs gesprochen wird Rundfunkausschreibung. Das heißt, durch Erhöhung des Markenpreises.“
„Wir haben VAR-Räume für Pressevertreter für Vertrauen und Transparenz geöffnet“
Büyükekşi betonte, dass sie VAR-Räume für die Aufsicht aller Pressemitglieder geöffnet haben, und fuhr wie folgt fort:
„Der Zweck hier ist, dass ihr beide diese Dinge in einer sehr guten Form seht, wo der VAR eingreift, wo nicht … Hier 4 Beispiele, ob die Fouls im Strafraum Elfmeter sind, ob die Situation ein Tor ist, rot Kartenvorfälle und der falsche Spieler wird bestraft Wir haben besonders betont, dass er in das System eingegriffen hat, sich sonst nicht eingemischt hat, dass der mittlere Schiedsrichter, der das Spiel leitete, der Hauptverantwortliche war und dass der VAR-Schiedsrichter ebenso der Schiedsrichterassistent war die Schiedsrichterassistenten und der vierte Schiedsrichter, weil die endgültige Entscheidung wieder vom Mittelfeldschiedsrichter getroffen wurde Das Ziehen einer Abseitslinie, das Erwecken des Eindrucks, dass die Linie falsch gezogen ist, indem wir unsere Pressevertreter hier die Abseitslinie ziehen lassen, und das Linien, die zu einigen Missverständnissen führen, werden relativiert. Wir haben dies getan, um sowohl Vertrauen als auch Transparenz zu schaffen. Genau wie die App, unsere Vereinsleiter der Great League und League 1, technisch Wir werden es für unsere Manager und Kapitäne tun, wir haben sie eingeladen. Ist das vorbei? Es wird nicht enden. Von nun an werden an spielfreien Tagen sowohl die Pressevertreter als auch unsere Führungskräfte, Manager oder Fußballspieler in transparenter Form darüber informiert, dass sie versuchen können, sie alle zu sehen, indem sie einen Termin mit vereinbaren eine Demo in Begleitung eines Schiedsrichters.“
„Diese App wird fortgesetzt“
Büyükekşi betonte, dass sie immer versuchen, es besser zu machen, und sagte: „Wir müssen es perfekt finden, wir arbeiten Tag und Nacht daran. Wir halten die ganze Zeit Besprechungen ab. Wir treffen uns mit MHK. Ich werde mich in den kommenden Tagen mit unseren Schiedsrichtern treffen. Der wertvollste Weg, besser zu werden, ist Bildung. Wir „Ich denke, dass diese Arbeit heute erfolgreich war. Hoffentlich steht unsere Tür für unsere Gäste offen, die in den nächsten Tagen mit dem Terminsystem kommen.“ . Diese Praxis wird an den spielfreien Tagen dienstags, mittwochs und donnerstags fortgesetzt.“die Sätze verwendet.
„Wenn wir den Markenwert steigern wollen, müssen unsere Stakeholder teuer sein“
„Eine Mannschaft tritt in zig hundert Situationen ein, ob es ein Tor ist oder nicht, es sollte genauso bewertet werden, wie es dort bewertet wird.“Büyükekşi sagte, dass das Wertvollste die Absicht sei, dass die Schiedsrichter diese Dinge mit großer Hingabe und ausreichender Absicht tun und eine große Verantwortung übernehmen, und sagte:
„Weil ich das immer sage: Wenn wir den Markenwert im türkischen Fußball steigern wollen, müssen alle unsere Stakeholder wertvoll sein. TFF, unsere Mitarbeiter, Fußballspieler, technischen Manager, Schiedsrichter, Medien … Wir sitzen alle im selben Boot Aber wir werden draußen besser sehen.“ Weil ich andererseits dem Sender sagte, dass sie die Zusammenfassungen der Spiele in ungefähr 120 Länder verkaufen, sagte ich: „Wir müssen sie in 150 Länder verkaufen.“ Also exportieren wir Dazu müssen wir zum Markenwert unseres Fußballs beitragen.„
„Eigene Entscheidung an 85 von 90 Standorten getroffen“
Büyükekşi betonte die Notwendigkeit, sich in Schiedsrichterentscheidungen einzufühlen, und sagte: „Eigentlich ist es am angenehmsten, sich einzufühlen, während man Urteile und Entscheidungen über etwas trifft. Wenn man sich einfühlt, dann kann man anders denken, man kann das Ereignis besser verstehen. Von nun an wird man sich einfühlen, während man eine Sendung macht oder Kolumnist oder ein Reporter, der einen Artikel schreibt Empathie Was die Bedingungen sind, wie es gemacht wird, wie viele Sekunden eine Entscheidung getroffen wird, was ich tun würde, wenn ich in dieser schwierigen Position wäre, wird hier ein guter Indikator sein, ich hoffe, wir werden das sehen in den kommenden Tagen. Ich habe es an diesem Tag auch gesagt. Eigentlich sollte man das nicht verallgemeinern. Ich sagte: ‚Das VAR-System kann nicht abgeschafft werden, nur weil ein paar Klubs es wollten.‘ Wenn wir eine Umfrage machen, würden sich wahrscheinlich 90 Prozent der Teams wünschen, dass das VAR-System weitergeführt wird. Denn wenn wir es uns ansehen, wurden 90 Positionen interveniert. In 85 der 90 Fälle wurde fehlerfrei entschieden. Wenn es nicht so wäre, wären schätzungsweise Dutzende von Toren gestrichen worden oder die Situationen mit Toren wären nicht gestrichen worden. Oder es gibt Situationen, die, das Gegenteil eines Tores, wegen Abseits oder roter Karte abgebrochen werden. Deshalb recherchieren wir so etwas normalerweise selbst. Niemand fordert so etwas wie eine Mehrheit.“
„Die Aufgabe des Verbandes sind nicht nur die Schiedsrichter“
Büyükekşi wurde gefragt, ob es ein Projekt gebe, das er seit seinem Amtsantritt nicht ausführen könne, oder ob es einen zufälligen Job gebe, den er bereue. „Sagen wir nicht, dass wir das nicht können, wir haben noch viel zu tun.“unter Verwendung des Satzes antwortete er:
„Es gibt nichts, was wir bedauern. Wir sind am 16. Juni zur Aufgabe gekommen, wir wurden an diesem Tag gewählt. Es gibt eine 10-tägige Ferienpause. 4 Monate sind gerade zu Ende gegangen. Wir waren 3,5 Monate lang Tag und Nacht im Einsatz .. Ich schätze also in 1-2 Jahren. Wir haben getan, was in kurzer Zeit hätte getan werden sollen, aber wir haben viel zu tun. Wir haben viel zu tun mit Digitalisierung, künstlicher Intelligenz, national Personal, Infrastruktur, junge Kader. Die Aufgabe des türkischen Fußballverbands sind nicht nur die Schiedsrichter. Das ist eine seiner Pflichten. Aber wir haben viele Jobs. Auch viele Innovationen. Wir haben es geschafft. Aber wissen Sie, da ist etwas zu sagen ‚bleib dran‘. Wir haben noch mehr zu tun, hoffentlich in Ordnung.“
“ Wir haben einen sehr angenehmen Dialog mit den Präsidenten.„
Büyükekşi erklärte, dass sie eine gute Verbindung zu den Clubmanagern haben, sagte Büyükekşi: „Wir haben einen sehr angenehmen Dialog mit den Klubführern aus allen Divisionen. Wir senden eine nette Nachricht an alle Sektionen sowohl aus der Great League, der 1. Liga, der 2. als auch aus der 3. Liga. Unsere Beziehungen zu ihnen sind sehr gut. Sie wissen es zu schätzen es auch. Sowohl die Öffentlichkeit als auch die Öffentlichkeit. „Es geht um die Schiedsrichter, um andere Themen und um die Öffentlichkeit. Wir interessieren uns sehr für unsere Minister und unseren Präsidenten. Jeder gibt eine Basis, um es besser zu machen.“hat seine Einschätzung abgegeben.
Büyükekşi betonte, dass sie von den Interessengruppen des Fußballs geschätzt werden, sagte Büyükekşi: „Aber das Wertvolle ist, die Wahrheit finden zu können, diese Arbeit mit einem gemeinsamen Geist tun zu können. In unserem Prinzip gibt es kein ‚Ich‘, es gibt ‚uns‘. Wertvoll ist, es zu können Handeln Sie als ‚wir‘. Deshalb legen wir immer Wert auf Beratung, um die Wahrheit zu finden.“brachte seine Ansichten in Sprache.
„Unsere Perspektive hat sich geändert“
Mehmet Büyükekşi, AA-Korrespondent, sagte: „Sie sind ein Fußballfan. Wenn Sie sich ein Spiel ansehen, erkennen Sie jetzt, welche Situation über welche Art von Debatte herrschen wird. Sagen Sie: ‚Oh, das wird viel diskutiert werden‘ ?“ Er beantwortete die Frage mit diesen Worten:
„Absolut. Ich werde ihm eine präzisere und einfachere Antwort geben. Jetzt gehe ich von Zeit zu Zeit. Mein Ziel ist es, mindestens ein Spiel jeder Mannschaft aus der Great League zu sehen. Bis zum Ende der Saison. Wir wollen gehen zu Gruppen in anderen Ligen, wenn wir Zeit haben. Aber ich sage das: Wir schauen nicht mehr das Spiel, wir schauen den Schiedsrichter. Wir fragen nicht nach dem Ergebnis des Spiels, wir fragen zuerst, ob es einen Fehler von gegeben hat der Schiedsrichter, gibt es ein Problem, gibt es eine kritische Situation. Unsere Perspektive hat sich geändert.“
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