Wenn Sie an Ihrer Entscheidung zum „stillen Rücktritt“ festhalten, seien Sie darauf vorbereitet, stillschweigend gefeuert zu werden

Der Trend des „stillen Rücktritts“ hat wirklich viel Aufsehen erregt. So sehr, dass sogar Arbeitgeber fast sagen können, dass Arbeitnehmer das Recht dazu haben. Ist dieser stille Kompromiss zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern also wirklich aufrichtig?

Es scheint ziemlich schwierig zu sagen, dass der von der Z-Generation angeführte „stille Rücktritt“ von jedem Chef gebilligt wird. Manche Arbeitgeber schätzen das vielleicht als eine Art Grollspiel, ein Spaßspiel der Generation Z, die nicht zurück ins Büro will, sich Flexibilität bei den Arbeitsbedingungen wünscht und versucht, ihre Preisforderungen entsprechend anzupassen, aber das sollte man wissen haben ein solcher Chef ist ein großes Vermögen. Denn jeder Arbeitgeber kann ein unsichtbares Gesicht haben und Sie können im Einklang mit der Stille Ihrer Kündigung jederzeit still vor der Tür stehen.

WIRKUNG DER PRODUKTIVITÄT

Laut Callum Borchers vom Wall Street Journal können einige Arbeitgeber vom Konzept der „Produktivität“ ziemlich besessen sein. Dies ist in den Augen der Arbeitgeber möglicherweise nicht der Fall, obwohl Arbeitnehmer, die das Verfahren der „stillen Kündigung“ bevorzugen und ihr Arbeitstempo und ihren Appetit entsprechend drosseln, argumentieren, dass dies ihre Produktivität nicht beeinträchtigt. Infolgedessen kann Ihre Entfernung aus der Gruppenliste zu einem Ärgernis werden.

Das ist kein Witz. Laut Personalexperten hat diese Situation bereits begonnen. Laut Informationen, die von Finansgundem.com zusammengestellt wurden, sagte Victor Assad, Personalleiter bei Medtronic PLC und Honeywell International: „Wenn Sie plötzlich feststellen, dass Sie nicht zu Meetings eingeladen wurden, an denen Sie zuvor beteiligt waren, oder dass Ihr Name nicht in Projekten vorgeschlagen wurde, das ist ein Hinweis darauf, dass Ihr Chef Ihnen nicht mehr so ​​positiv gegenübersteht wie früher“, sagt er.

In einem angespannten Arbeitsmarkt gilt ein angestellter Arbeitnehmer als die bessere Option als gar kein Arbeitnehmer.

LEISE ARBEITEN

Genau wie „stille Kündigung“, ein Schlagwort, das verwendet wird, um den Aufwand für den Arbeitsplatz zu reduzieren, bezieht sich „stille Entlassung“ auf die Minimierung der Bedeutung eines Mitarbeiters. Unternehmen hatten schon immer subtile Wege, sich von ihren Mitarbeitern zu trennen. Jetzt ist die Situation anders und der Name dieses Unterschieds ist „Skalierung“. Während sich viele Unternehmen jetzt darauf konzentrieren, was die Mitarbeiter leisten, müssen viele Mitarbeiter neu kalibrieren, wie viel sie zu ihrem Unternehmen beitragen.

FÜHRUNGSKRÄFTE SIND SEIT ZWEI JAHREN BEGEISTERTE MITARBEITER

Gallup zeigt, dass das Verhältnis von Mitarbeitern, die aktiv mit einem Unternehmen verbunden sind, zu denen, die nicht aktiv mit einer Organisation verbunden sind, auf dem niedrigsten Stand der letzten zehn Jahre ist, und die Hälfte der US-Belegschaft stillschweigend gekündigt hat, was bedeutet, dass sie einfach tun, was sie tun ihre Stellenbeschreibungen sagen und nicht mehr. In den letzten zwei Jahren haben sich die Manager größtenteils damit abgefunden. In einem angespannten Arbeitsmarkt gilt ein angestellter Arbeitnehmer als die bessere Option als gar kein Arbeitnehmer.

Darüber hinaus sagt Paul Lesser, der nach einer langen Karriere im Personalwesen bei Fidelity Investments im vergangenen Jahr eine Talentberatung gegründet hat, dass Unternehmen sensibel auf Mitarbeiter wirken wollen, die nach stabilen Jobs und Privatleben suchen. Lesser stellt fest, dass die aktuellen wirtschaftlichen Bedingungen viele Menschen dazu bringen, ihre Prioritäten neu zu bewerten, und dass die Forderung der Chefs nach mehr Konzentration auf die Arbeit in den akutesten Phasen ein schlechtes Geschäftsmodell und Firmenimage schaffen wird.

Lesser sagt: „Da immer mehr Unternehmen auf Rezessionen warten, kann jedes Unternehmen Partner oder Mitarbeiter haben, die schlecht oder nicht so produktiv arbeiten. Und unter den aktuellen Marktbedingungen, in denen wir uns befinden, könnte eine Neubewertung die wirkliche Wahl in Bezug auf die Unternehmenshygiene sein“, sagt er.

Executive Coach Jay McDonald erklärt, dass Führungskräfte auf allen Ebenen ihre Liste der zu entlassenden Mitarbeiter aktualisieren müssen, wenn neue Talente auftauchen, die besser qualifiziert oder beschäftigt sind. „Eine Führungskraft sollte diese Liste immer haben, zumindest im Kopf“, sagt McDonald.

IHRE TAGE KÖNNEN NUMMERIERT SEIN

Sind Sie also auf der Arbeitgeberliste? Das muss schwer zu beantworten sein, besonders jetzt, wo einige Führungskräfte sagen, dass es ihnen egal ist, ob sie 150 Prozent ihrer Mitarbeiter geben. Die Tatsache, dass Sie sich nicht zu sehr anstrengen müssen oder Ihre Vorgesetzten erwähnen, dass sie Ihre Ziele ernst nehmen, kann darauf hindeuten, dass Rollenspieler wie Sie sowie Starspieler in jedem Team benötigt werden. Oder Ihre Tage sind gezählt, ohne dass Sie sich dessen bewusst sind.

Ash Wendt, Executive Search Leader bei Cowen Partners, sagt, dass auch Arbeitgeber gefährdet sind. Wendt gibt zu, dass einige Unternehmen, die während der Pandemie mit Innovationen in der Führung nicht Schritt halten konnten, sich heimlich bei ihm beworben haben, um ihre Unternehmen wieder auf die Beine zu bringen.

Das Verlassen eines Projekts bedeutet nicht zwangsläufig, dass sich Ihr Status in den Augen des Arbeitgebers verschlechtert hat.

VERSTECKTER FÜLLSTOFF

„Hidden Filling“ nennt man diese Suche nach Ersatz für Manager, die bald zur Ausgangstür drängen müssen. Wendt gibt an, dass diese Methode letztes Jahr 15 Prozent ihres Geschäfts ausmachte; In diesem Jahr ist diese Rate auf 30 Prozent gestiegen.

Der Chief Medical Officer von LifeStance Health, Dr. Anisha Patel-Dunn sagt, dass Mitarbeiter, die sich nicht sicher sind, was ihre Position für das Unternehmen ist oder ob sie einen angemessenen Beitrag leisten, Hilfe bei ihren Arbeitsangelegenheiten suchen. Patel-Dunn warnt jedoch davor, jede Entscheidung zu genau zu analysieren und sagt: „Ein Projekt zu verlassen, bedeutet nicht unbedingt, dass Ihr Status in den Augen des Arbeitgebers gesunken ist.“

PRODUKTIVITÄTSPARANOY

Dennoch reicht die Ungewissheit in vielen Branchen aus, um Hybrid- und Remote-Arbeiter in besondere Alarmbereitschaft zu versetzen, wenn Anzeichen dafür vorliegen, dass sie verwaltet werden.

Microsoft Corp. Eine groß angelegte Mitarbeiterumfrage, die diesen Monat veröffentlicht wurde, zeigt eine große Diskrepanz zwischen den Einschätzungen der Mitarbeiter zu ihrer Remote-Produktivität und der Wahrnehmung der Manager darüber, wie viel Arbeit außerhalb des Büros erledigt wird. Laut der Umfrage geben 87 Prozent der Arbeitnehmer an, dass sie bei der Wohnungssuche genauso effektiv sind, während 80 Prozent der Arbeitgeber ihnen anscheinend nicht zustimmen. „Einige Mitarbeiter befürchten Schande wegen der „Produktivitätsparanoia“ der Führungskräfte und der Annahme, dass die Leute zu Hause nicht hart arbeiten“, sagt Satya Nadella, Microsoft Executive Board Leader.

Einige Mitarbeiter befürchten, aufgrund der „Produktivitätsparanoia“ der Manager und der Annahme, dass die Menschen zu Hause nicht hart arbeiten, in Ungnade zu fallen.

ÜBERWACHUNGSSYSTEME VON DUSTY SHELVES HERUNTERLADEN

Nach der Aussetzung der Leistungsmessung während der Pandemie kehren einige Unternehmen, darunter Goldman Sachs und Meta Platforms, zu ihren alten Routinen zurück, um Fehler zu identifizieren und zu beseitigen.

Laut Gartner hat ein Drittel der mittelständischen und großen Unternehmen solche Tools eingeführt und verwendet sie bereits seit 2020.

Leslie Tarnacki, Senior Vice President, Global Human Resources bei WorkForce Software, sagt: „Wenn die Mitarbeiter an Bord jetzt nicht entlassen werden, liegt das vielleicht daran, dass der Arbeitgeber eine Fettschicht einlagern möchte, die zu gegebener Zeit leicht abgeschnitten werden kann zu verkleinern.“

„Wir machen uns nur etwas vor, wenn wir glauben, dass wir nicht in aller Ruhe der Wahrheit auf den Grund gehen, und Führungskräfte haben gerne dieses Kissen, wenn sie sehen, dass Kürzungen bevorstehen“, sagte Tarnacki. „Jeder Manager mag Mitarbeiter haben, die er für mittelmäßig hält, aber im Moment macht es ein wenig einfacher, diese Kürzungen zu bewältigen, wenn er sie in der Nähe hält.“

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