Als Ziele formulierte das Unternehmen in der neuen Richtlinie, mit der Anwendung „Mehr kaufen, weniger zahlen“ einen Preisvorteil bei Großeinkäufen zu erzielen und täglich gute Preise für alle Produkte außerhalb des Geltungsbereichs dieser Anwendung anzubieten. Sinem Türüng, CEO von Metro Turkey, erklärte Journalisten, warum sie ihre Preispolitik wie folgt geändert haben: „Wir glauben, dass wir unseren Kunden mit unserer gestärkten Preispolitik weitere Vorteile bieten können. Das erste, was ins Auge fällt, sind Kosteneinsparungen. Indem wir unseren Kunden 365 Tage im Jahr in unseren Filialen die günstigsten Preise anbieten, ermöglichen wir unseren Kunden eine einfachere Kostenkontrolle. Im Kampf gegen die Inflation unterstützen wir die Bemühungen, in einem volatilen Umfeld zu überleben. Die Tatsache, dass wir unsere Kunden zu Preisen bedienen, die sich nicht täglich ändern, ermöglicht ihnen auch eine Zeitersparnis. Noch wichtiger ist, dass unsere Kunden ihre Ausgaben planen können, weil wir für Vorhersehbarkeit sorgen. Ein weiterer Vorteil ist dieser; Durch den Wegfall der Lagerhaltung ermöglichen wir unseren Kunden, ihre Lagerflächen besser zu nutzen.“
EINSPARUNG BIS ZU 50 PROZENT
Türüng erklärte, dass sie die Anwendung „Mehr kaufen, weniger zahlen“ für etwa 4.000 Werke implementiert hätten: „Diese Werke wurden unter den Werken ausgewählt, die von unseren professionellen Kunden am häufigsten verwendet werden.“ Mit dieser Anwendung wollen wir unsere Großhändleridentität stärken, die Rentabilität unserer Kunden steigern und ihre Kosten senken. Für 1.100 der 4.000 Werke haben wir die Anwendung „Verschiedenes kaufen, weniger bezahlen“. Unsere Kunden können von vorteilhaften Preisalternativen profitieren, wenn sie mehr als ein Produkt derselben Marke, desselben Gewichts und desselben Preises kaufen. Bei Mehrfachkäufen kann der erzielte Nutzen 20 Prozent, 30 Prozent oder sogar 50 Prozent im Vergleich zum Einzelkauf betragen. „Alle unsere Kunden werden von diesen Preisen profitieren können“, sagte er. Türüng erklärte weiter, sie seien entschlossen, diese Praxis fortzusetzen: „Unsere Preise werden sich nicht ändern, es sei denn, unsere Einkaufspreise und -kosten ändern sich.“ „Wir wollen das Wachstum unserer Lieferkette fortsetzen, indem wir unsere Logistikinfrastruktur in den nächsten fünf Jahren um 50 Prozent ausbauen.“
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