Der Vorstandsvorsitzende der Yıldız Holding, Ali Ülker, erklärte, dass Unternehmen nicht länger nur mit gewinnorientierten Strategien handeln können, und sagte: „Rentabilität; Es ist ein Werkzeug für das ultimative Ziel des „Beitrags zur Gesellschaft“. Yıldız Holding und ihre Tochtergesellschaften handeln mit diesem Verständnis.‘ er benutzte sein Wort.
In der Erklärung der Yıldız Holding, Ali Ülkers ‚100. Sein Vortrag wurde in der Session „Zukunftsmodell für die türkische Geschäftswelt: Zielorientierte Führung und Strategie“ gehalten.
Unter Betonung, dass Unternehmen in der neuen Welt nicht mit alten Modellen bestehen können, erklärte Ülker, dass neue Generationen zielorientierte Unternehmen und eine Führung bevorzugen, die offen dafür ist, bestehende Modelle abzureißen und neu zu etablieren.
Mit Blick darauf, dass Unternehmen nicht mehr profitorientiert agieren können, sagte Ülker: „Profitabilität; Es ist ein Werkzeug für das ultimative Ziel des „Beitrags zur Gesellschaft“. Die Yıldız Holding und ihre Tochtergesellschaften handeln mit diesem Verständnis. Unser Hauptziel ist es, einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten.“ eine Aussage gemacht.
„Unternehmen sollten mehr in junge Leute investieren“
Ali Ülker erklärte, dass er sich auf die Kosten der Holding konzentriert habe, als er den Posten des Vorstandsvorsitzenden der Yıldız Holding übernahm, und verwendete die folgenden Worte:
Die Vermögenswerte, die die „Yıldız Holding“ bis heute tragen, sind die Grundkosten, die uns auch in die Zukunft tragen werden. Eine leistungsstarke Führungsinstitution zu sein und den Verbraucher zu berühren, sind unsere vergangenen Werte, die uns zu dem machen, was wir sind. Darüber hinaus ist es sehr wertvoll, ein Unternehmen zu sein, das offen für neue Kosten ist und mit jungen Menschen die Sprache sprechen kann. Wir sehen, dass jüngere Generationen Unternehmen bevorzugen, die für ihren Beruf „das zurückgeben können, was sie verdient haben“. Führung ist ein bisschen in der Lage zu sein, diese Vision vorzutragen und vor allem junge Menschen um diese Vision herum zu vereinen und sie in die Zukunft zu tragen. Ich glaube an die Notwendigkeit, jungen Menschen mit unserer Vision „Investitionen in Menschen“ mehr Chancen zu bieten.‘
Ülker wies auf die Bedeutung der Investition in junge Menschen hin und sagte: „Wie ich bei jeder Gelegenheit sage, investieren Sie in junge Menschen, in Ihr Team, investieren Sie in Ihre eigene Zukunft. Kneten Sie die aufgeweckten jungen Hochschulabsolventen wie Ihren eigenen Teig.‘ hat seine Einschätzung abgegeben.
„Wir sehen Nachhaltigkeit als Grundlage unserer Geschäftstätigkeit“
Der Vorstandsvorsitzende der Yıldız Holding, Ülker, beschrieb die Strategie der Holding in einem Wort als „Nachhaltigkeit“ und sagte, dass sie dieses Thema mit einem ganzheitlichen Ansatz angehen und den sozialen Nutzen als ihr Hauptziel betrachten.
Ülker wies darauf hin, dass sie Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil ihrer Kosten und als Grundlage ihrer Geschäftstätigkeit betrachten, sagte Ülker:
Im Einklang mit dem „Wasteless Company“-Modell, das uns unser Gründer Sabri Ülker vererbt hat, stellen wir Nachhaltigkeit in allen Bereichen von der Finanzierung bis zum Verbrauch, von der Produktion bis zur Lieferkette, von den Geschäften bis zur sozialen Verantwortung in den Mittelpunkt unseres Geschäfts. Wir beteiligen uns an Projekten zur Unterstützung der Landwirtschaft. Wir unterstützen weibliche Hersteller und Zulieferer. Mit unserem Verständnis von „Investition in Menschen“ leisten wir mit Initiativen wie Chancengleichheit, digitalen Schulungen, Praktikums- und Beschäftigungsmöglichkeiten für junge Menschen einen gesellschaftlichen Beitrag. Wir arbeiten mit einem Ansatz, der Wert für alle unsere Stakeholder schafft, die Türkei in den Mittelpunkt stellt, aber auch eine globale Führungsrolle anstrebt.‘
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