Der 15. Ordentliche Generalrat der Young MUSIAD, einer der führenden und umfassendsten Jugendorganisationen in der türkischen Geschäftswelt, im Hauptquartier des Verbands der Unabhängigen Industriellen und Geschäftsleute (MUSIAD), stellvertretender Minister für Industrie und Technologie Mehmet Fatih Kacır, MUSIAD-Generalleiter Mahmut Asmalı, Vorsitzender des Ausschusses für Außenwirtschaftsbeziehungen (DEİK), Nail Olpak, Vorsitzender der Handelskammer Istanbul, Şekib Avdagiç, MUSIAD-Generalleiter der früheren Ära, MUSIAD- und junge MUSIAD-Mitglieder und Vertreter der Geschäftswelt aus der ganzen Türkei.
Als Ergebnis der 15. Ordentlichen Generalversammlung von Young MUSIAD wurde Cahit Ertemel zum Präsidenten von Young MUSIAD gewählt. Mahmut Asmalı, der Generalleiter von MUSIAD, führte Bewertungen im Rahmen des Programms durch und erklärte, dass Young MUSIAD in der Position der Garantie und Zukunft sowohl für MUSIAD als auch für eine starke Türkei ist. In Bezug auf die Arbeiten, die nach den heftigen Erdbeben in Kahramanmaraş am 6. Februar durchgeführt wurden, sagte Lider Asmalı: „Neben unseren kurzfristigen Aktivitäten setzen wir unsere langfristigen Studien für die Region fort. Alle unsere Mitglieder und Freiwilligen stehen im Dienst unserer Nation zusammen“, sagte er.
„WIR ARBEITEN AN DER REVITALISIERUNG DES HANDELS MIT KAPITALBASIS IN DER ERDBEBENREGION“
Mahmut Asmalı, der Generalleiter von MUSIAD, erklärte, dass die Türkei aus dem durch die Gehirnerschütterung verursachten Trauma hervorgehen wird, indem sie stärker wird, die Wunden heilt, ihren Widerstand und ihren Glauben stärkt und sich mit dem Staat und der Nation zusammenschließt tat.
Präsident Asmalı setzte seine Worte wie folgt fort:
„Vom ersten Moment des Erdbebens an haben wir mit unseren in- und ausländischen Niederlassungen und allen unseren Einheiten gehandelt und für das Katastrophengebiet mobilisiert. Mit dem von uns aufgebauten Logistiknetzwerk haben wir einen Korridor für unsere Städte im Katastrophengebiet geschaffen, indem wir unsere Betroffenen zusammengebracht haben Provinzen mit unseren Niederlassungen in anderen Regionen Im Rahmen dieser Arbeiten organisierten wir in Zusammenarbeit mit dem Architect Engineers Cluster die Ingenieure, die bereit waren, an den Schadensbewertungsstudien teilzunehmen, und entsandten zu diesem Zweck fast 150 bereite Bauingenieure in die Region Es bietet tausend Menschen 3 Mahlzeiten am Tag.Darüber hinaus dienen die Suppenküchen und tragbaren Küchen, die mit den Beiträgen unserer Mitglieder eingerichtet wurden, weiterhin in unseren von der Katastrophe betroffenen Provinzen.Infrastrukturstützpunkte der Kocaeli Metropolitan Municipality und MUSIAD Paris und Karl Mit den Beiträgen unserer sruhe-Mitglieder haben wir ein Feldlazarett im Distrikt Defne in Hatay errichtet. Gleichzeitig wurde mit der Unterstützung unserer Mitglieder in Kahramanmaraş Elbistan die Container-Life-City-Arbeit, bestehend aus 2.000 Einheiten mit einer Kapazität von 8.000 Menschen, abgeschlossen. Wir begannen mit der Errichtung einer weiteren Containerstadt in Adıyaman. Der MUSIAD Karz-ı Hasen Fund hat eine Mobilisierung zur Kapitalverstärkung für unsere vom Erdbeben betroffenen Mitglieder gestartet. Mit den gesammelten Spenden möchten wir das wirtschaftliche Leben unserer Geschäftsleute in der Region wiederbeleben. In den kommenden Wochen und besonders im Ramadan werden wir gemeinsam mit unseren Brüdern und Schwestern in der Katastrophe sein. Anlässlich dieser Katastrophe haben wir einmal mehr erlebt, wie stark der solidarische und widerständige Geist unserer Nation ist. Wir haben gesehen, wie wertvoll die Aktivitäten unserer Nichtregierungsorganisationen sind und über welch wohlhabende Zivilgesellschaft und soziales Kapital sie verfügen.“
„WIR VERTRAUEN AUF UNSERE JUGEND, DIE GARANTIE UNSERER HELLE ZUKUNFT“
Mahmut Asmalı, der Generalleiter von MUSIAD, sagte, dass Young MUSIAD, wo die Geschäftswelt von morgen wächst, in der Position der Garantie und Zukunft sowohl für MUSIAD als auch für eine starke Türkei ist. Leiter Asmalı sagte: „Wir vertrauen unserer Jugend, der Garantie für unsere glänzende Zukunft“, und erklärte, dass die Türen von MUSIAD allen jungen Menschen offen stehen.
Präsident Asmalı setzte seine Worte mit den folgenden Worten fort:
„Young MUSIAD, das sich aus den Vertretern des unternehmungslustigsten Teils unserer Jugend zusammensetzt, der unsere größte Stärke und unser größter Reichtum ist, arbeitet mit den von ihr durchgeführten Projekten als riesiges und dynamisches Inkubationszentrum, als fruchtbare und angesehene Schule für Unternehmertum. Wir Ich habe volles Vertrauen, dass Sie weiterhin arbeiten und unserem Land und unserer Nation dienen werden. An meinen geschätzten Yunus Furkan Akbal, der erfolgreich die Flagge von Young MUSIAD getragen hat, die gewachsen ist und sich weiter ausdehnt, ohne Kompromisse bei Qualität und Qualität einzugehen, und deren Stern mit visionären Projekten glänzt, und meinen Brüdern, die im Verwaltungsrat und in anderen Einheiten Einsätze übernommen haben, danke ich Cahit Ertemel und seinen Kollegen, die mit Begeisterung die Fahne von Young MUSIAD übernommen haben, und wünsche ihnen Erfolg.“
„GENÇ MÜSİAD FÜHRT BEEINDRUCKENDE AKTIVITÄTEN AN“
Yunus Furkan Akbal, Führer der 9. Revolution der Young MUSIAD, sagte, dass die Führer der Young MUSIAD, von Studenten bis zu Fachleuten; Genç MUSIAD, das unter dem Dach von MUSIAD auch eine wichtige Akademiefunktion ausübt, stellte fest, dass es ein breites Spektrum an Mitgliedsprofilen hat, von Unternehmern bis zu jungen Managern von Familienunternehmen, und erinnerte daran, dass die junge MUSIAD eine Infrastrukturbasis für die jungen Menschen geschaffen hat, die wachsen auf.
Akbal sagte in seiner Erklärung:
„Wir haben unersetzliche Aktivitäten durchgeführt, um Platz für ausgebildete Arbeitskräfte zu schaffen. Als wir zu der Mission kamen, war es unser Ziel, unter diesem Dach qualifizierte und multidisziplinäre Jungunternehmer auszubilden und jeden von ihnen mit seiner Erfahrung zu gefragten und gefragten jungen Führungskräften zu machen gewinnen. Wir haben viele Menschen herangezogen, deren Ideen geschätzt werden. Wir können mit Stolz beobachten, dass einige unserer jungen MUSIAD-Brüder und insbesondere unsere Branchenführer zu Meinungsführern in ihren Regionen geworden sind. Wir haben unseren Mitgliedern nicht nur neue Kontakte geboten, sondern auch wir Maßnahmen ergriffen, die es bestehenden Kontakten ermöglichen, effizienter zu arbeiten. Eine neue Perspektive in die Wirtschaft bringen, ‚3T‘ Wir haben unser Projekt zum Leben erweckt. ‚Kennen, einführen, handeln‘. Wir haben 3T zu einem sektoralen, regionalen, globalen und online Wir haben neue Bereiche eingerichtet, in denen sich unterschiedliche Fachkreise treffen können. zi lokal bis regional; Wir haben unsere Zusammenarbeit von lokal auf national verlagert. Wir sind sogar noch einen Schritt weiter gegangen und haben versucht, eine Vision zu entwickeln, die die Wahrheit vom Regionalen zum Globalen erweitert. Mit unseren Werken haben wir die Türen einer großen Geographie geöffnet, die sich von Amerika bis China erstreckt. Wir haben die Transformation unserer Unternehmer, die am Nullpunkt des Handels standen, in Führungspersönlichkeiten miterlebt, die neue Märkte entdecken, indem sie aus ihrem eigenen Container herauskommen, neue Leute kennenlernen und ihre kommerziellen Kapazitäten erweitern und die Fähigkeit haben, zu repräsentieren.
DIE ZEIT VON CAHİT ERTEMEL BEI GENÇ MUSIAD
Cahit Ertemel, der den 10. Vorsitz von Young MUSIAD übernahm, gab bekannt, dass sie eine neue Jugend- und Unternehmerbewegung ankündigen, die sie als Collective Entrepreneurship Movement bezeichnen. Sie werden in der neuen Amtszeit problemlösungsorientiert arbeiten und die Bedürfnisse und Wünsche junger Menschen in den Einflussbereichen der Wirtschaft identifizieren und analysieren, sagte Ertemel: „Dafür werden wir Projekte entwickeln Bestimmungen und tragen zu unseren jungen Brüdern bei.“
„Young MUSIAD, zu dem Studenten, Berufstätige, Vertreter der neuen Generation des Familienunternehmens und Einzelpersonen gehören, die ein eigenes Unternehmen besitzen, wird dazu beitragen, dass jeder Einzelne mit dem Collective Entrepreneurship Movement in seinem eigenen Bereich mit Unternehmergeist arbeitet Richtung, der Student wird sich angemessener entwickeln und kompetenter in seinem Beruf werden, der Familienvertreter wird mit innovativen Ideen Innovation in das Unternehmen bringen und Einzelunternehmer werden ihre Unternehmen erweitern.Mit dieser Bewegung, die wir gestartet haben, werden wir unsere ausstatten Unternehmergeist mit Entschlossenheit zu arbeiten, werden wir unsere Komfortzone überschreiten, vernünftige Risiken eingehen und versuchen, das Unmögliche möglich zu machen. Wir werden Projekte für diese Entschlossenheit entwickeln und einen Beitrag für unsere jungen Brüder leisten. Bei der Durchführung dieser Aktivitäten natürlich Wir werden auf praktische und effektive Arbeit achten.In dieser Zeit wird Genç MÜSİAD digitale Tools aktiver nutzen und neue Kanäle schaffen, um das Geschäftsvolumen unserer Mitglieder zu steigern. Wir werden jungen Unternehmern, die sich verbessern und wachsen wollen, die notwendigen Möglichkeiten bieten.“
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