„Die Gewinne der Banken sind astronomisch, die Beförderung von Angehörigen der Gesundheitsberufe ist lustig“

Im Rahmen des Workshops „Rechtliche Grundlagen für die Wirkung und Verbreitung von Bankförderungen“, „Gründe für die Forderungen und Erwartungen an die Überarbeitung der aktuellen Bankförderungspraxis“, „Vorschläge und Empfehlungen für den aktuellen und neuen Bankförderungsvertrag for the Future“ wurden unter drei Hauptüberschriften diskutiert. Als Ergebnis der getroffenen Themenüberschriften wurde eine Erklärung der Gewerkschaft veröffentlicht. Als Ergebnis des Workshops wurde bekannt, dass die Gehälter von über 1 Million 300.000 Beschäftigten im Gesundheits- und Sozialwesen im Wert von 980 Milliarden TL auf verschiedenen Bankkonten verarbeitet wurden, während die Banken nur eine Förderung von etwa 20 Milliarden TL gewährten insgesamt an die Mitarbeiter. In der Stellungnahme der Gewerkschaft hieß es, die genannten Gehaltsförderungsvolumina stünden in einem äußerst unverhältnismäßigen Verhältnis zueinander und es sei die Regel, dass die betreffenden Verträge baldmöglichst gerechtigkeitsgerecht überarbeitet werden sollten.

BANKEN, DIE IN IHREM FALL DIE 980 MILLIARDEN TL DES GESUNDHEITSGEHALTS BEHALTEN, ZAHLEN DAFÜR NUR 20 MILLIARDEN TL AN FÖRDERUNG

Metin Memiş, Generalführer der NEUEN UNION. In der Erklärung des Unternehmens heißt es: „Wir haben als YENİ UNION einen Workshop organisiert, um eine qualifizierte und aktive Lösung für das Problem der Bankenförderung unserer Gesundheits- und Sozialarbeiter zu finden. Erfahrene Teilnehmer aus Wissenschaft, Bürokratie, Rechts- und Finanzbereich haben zu unserem Workshop beigetragen und wir haben uns entschieden, ihn mit den relevanten Institutionen und Organisationen zu teilen. Memiş betonte, dass die Institutionen, die den Bankförderungsvertrag unterzeichnet haben, meist einen Prozess im Vergleich zur maximalen Laufzeit von 5 Jahren gemacht haben, und unter den sich ändernden aktuellen Bedingungen verzögerten diese langen Zeiträume den Abschluss neuer Verträge. General Leader Memiş sagte: „Aus den in den letzten 5 Jahren für unsere Mitarbeiter im Gesundheits- und Sozialdienst abgeschlossenen Bankförderungsverträgen werden ungefähr 980 Milliarden TL an Mitarbeitergehältern, die einen Durchschnitt von 5 Jahren abdecken, auf den Bankkonten verarbeitet, während die Banken dafür sorgen insgesamt nur ca. 20 Mrd. TL an die Mitarbeiter.Wir haben gesehen, dass die in diesem Zusammenhang genannten Gehaltsförderungsvolumina extrem unverhältnismäßig zueinander sind, eine gewissenhafte Annahme dieser Verträge ist nicht möglich.

Es wurde berichtet, dass die Erklärung der dreizehn Elemente, die als Ergebnis des von der NEW UNION abgehaltenen Workshops hervorgegangen ist, an die Präsidentschaft, das Parlament, den Ombudsmann und die zuständigen Ministerien weitergeleitet wird.

ABSCHLUSSERKLÄRUNG „NEW UNION BANK WERBEWORKSHOP“.

1. In Anbetracht des Gesundheitsministeriums und etwa 1100 Krankenhäusern, die an Universitäten angeschlossen sind, sowie der Gesundheitsdirektion der Provinz und angeschlossener Gesundheitseinrichtungen und Hunderter von Organisationen in 81 Provinzen, die dem Ministerium für Familie und soziale Dienste angeschlossen sind; Es ist ersichtlich, dass das Thema „Bankförderung“ mehr als 1 Million 300 Tausend Arbeitnehmer betrifft, darunter Beamte und immer innere Angelegenheiten.

2. Arbeitnehmergehälter in Höhe von insgesamt etwa 980 Milliarden TL, die die durchschnittlichen 5-Jahres-Fristen aus den in den letzten 5 Jahren für die betreffenden Arbeitnehmer abgeschlossenen Bankförderungsverträgen abdecken, werden auf den Bankkonten verarbeitet, während die Banken nur a geben Förderung von insgesamt ca. 20 Mrd. TL an die Mitarbeiter. In diesem Zusammenhang kann gesagt werden, dass die genannten Gehaltsförderungsvolumina in keinem Verhältnis zueinander stehen.

3. Nach einigen Untersuchungen von Personal- und Beamtenverbänden; Die „Hungergrenze“, die sich auf den Preis der Lebensmittelausgaben für eine 4-köpfige Familie bezieht, um gesund, stabil und ausreichend ernährt zu sein, liegt im letzten August zwischen 5.000 300 TL und 6.800 TL, was das Minimum ausdrückt Einkommen, das für einen angemessenen Lebensstandard erforderlich ist, wurde festgestellt, dass das Ende der Armut in der Mitte zwischen 14.000 500 TL und 22.000 400 TL liegt. Berücksichtigt man die betreffenden Zahlen, zeigt sich, dass alle Bankförderungen, die in der Regel auf einmal gewährt werden, sogar unter der monatlichen Armutsgrenze liegen.

4. Aufgrund der Unzufriedenheit mit den Bankförderungsverträgen in den Äußerungen der Gesundheits- und Sozialarbeiter, die sich in der Öffentlichkeit widerspiegeln; Es ist deutlich zu sehen, dass sie eine Wahrnehmung von „Ungleichheit“ und Gefühle von „Ungerechtigkeit“ haben. Mitarbeiter haben die Vorstellung, dass es zwischen ihnen und ihren Kollegen in anderen Einrichtungen oder Städten, die ähnliche Arbeit leisten und ähnliche Preise erhalten, einen „Abgrund“ gibt. Um den Empfindungen und Absichten dieser Form vorzubeugen, kann der Vorschlag bewertet werden, anstelle von ressortübergreifenden und ganz unterschiedlichen Vereinbarungen in den Bundesländern breitere und umfassendere Vereinbarungen von der Mitte aus zu treffen und so eine allgemeine Einheit der Praxis zu gewährleisten .

5. Unter Berücksichtigung der heutigen Bedingungen; Es ist ersichtlich, dass ein neues Volumen gebildet wird, das weit über der bei Vertragsunterzeichnung vorgenommenen Projektion liegt. Insbesondere wird davon ausgegangen, dass das mit den Erhöhungsraten der Mitarbeiterpreise erzielte Volumen viel höher ist als die sogar von den Banken erwartete Rentabilität. Zum Beispiel; Laut den Daten des 5. monatlichen Bulletins der BRSA betrug der Gewinn der Bankbranche vor 10 Monaten 56,9 Milliarden TL, aber 50,5 Milliarden TL dieser Kapazität bestanden aus TL und 6,4 Milliarden TL davon in Fremdwährung. Heute jedoch; Der Segmentgewinn stieg im Juli 2022 auf 207,9 Milliarden TL. 118,2 Milliarden TL dieses Gewinns wurden in türkischer Währung und 89,8 Milliarden TL in ausländischer Währung ausgewiesen. Nach all diesen Ergebnissen; Verglichen mit dem Gewinnpreis, der im Juli 2021 bei 40,2 Milliarden TL lag, beträgt die aktuelle Steigerung 417 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Berücksichtigt man in diesem Zusammenhang andere Bankaktivitäten infolge der durch die Auswirkungen des Pandemieprozesses verursachten wirtschaftlichen Schwankungen, so stellt sich die Wahrnehmung des Prozesses zugunsten der Banken und zu Lasten der Arbeitnehmer als ein wertvolles gesellschaftliches Phänomen heraus, das es zu berücksichtigen gilt im Hinblick auf die allgemeine Motivation im Arbeitsleben nicht außer Acht gelassen werden.

6. Wenn die Rundschreiben des Premierministers mit den Nummern 2007/21, 2008/18 und 2010/17 mit der Erwähnung von „Bankenförderung“ einzeln und zusammen geprüft werden; Es versteht sich, dass die fraglichen Rundschreiben Entscheidungen enthalten, um die Probleme in der derzeitigen Funktionsweise dieses Tages zu beheben. Angesichts der sich ändernden Bedingungen wird jedoch davon ausgegangen, dass eine neue Regelung in Form eines Präzedenzfall-„Präsidialerlasses“ erforderlich ist.

7. Institutionen, die den Vertrag unterzeichnen; Es ist ersichtlich, dass er einen Vertrag auf der Grundlage der Bedingung „mindestens 2 Jahre, maximal 5 Jahre“ basierend auf den Rundschreiben des Premierministers unterzeichnet hat, was meistens die maximale Laufzeit von 5 Jahren ist. Andererseits wird davon ausgegangen, dass die „mindestens 2 Jahre“-Regel von den Institutionen in den aktuellen geänderten Regeln bevorzugt werden sollte.

8. Es kann gesagt werden, dass es nicht vorteilhaft ist, andere separate Bankförderungsvereinbarungen für Gehalts- und Nebenzahlungen abzuschließen oder Verträge mit verschiedenen Banken abzuschließen. Bei künftigen Verträgen empfiehlt es sich, einen einzigen Fördervertrag mit einer beliebigen Bank abzuschließen, indem Gehalt und Nebenleistungen zusammengerechnet werden.

9. Bankförderungsverträge allgemein und zusammengefasst; Es ist zu sehen, dass es sich um einen atypischen Vertrag handelt, der den Entscheidungen des Obligationenrechts unterliegt, der gegenseitige Schulden auferlegt, der bilateral ist, der während der Vertragslaufzeit immer jeden Monat fortgesetzt wird, und dass es sich um einen atypischen Vertrag handelt. Als Ergebnis der unter Berücksichtigung dieses Rahmens vorgenommenen Bewertungen; Es wird davon ausgegangen, dass die fraglichen Verträge die Erfüllung der dem Management auferlegten Verpflichtung unvorhersehbar erhöht haben und die günstige Situation der Banken, die sie durch die Berücksichtigung ihrer eigenen Gewinnmargen im Rahmen des Wettbewerbsmarktes erlangten, geworden ist noch besser und wollen ihren Vorsprung in der aktuellen Situation nicht verlieren. Aus diesem Grund wird davon ausgegangen, dass bei einseitigen Kündigungen die gesamte Verantwortung bei den Verwaltungen liegt. In diesem Fall wird davon ausgegangen, dass mehr als ein Management dazu neigen kann, die Unsicherheiten und möglichen Risiken zu vermeiden, die im Falle einer Vertragsbeendigung entstehen können.

10. Bei der einseitigen Annullierung von Verträgen, wofür es mehrere Beispiele in der Türkei gibt, wenden die Verwaltungen im Allgemeinen zwei verschiedene Methoden an. Zuerst; Es ist die Abmahnung der Banken, die ihren Vertragspflichten nicht nachkommen, und dann die entschädigungslose Kündigung der Verträge durch das Management. Das zweite ist; Es ist verpflichtend, die bindenden Beschlüsse einzuhalten, um den gezahlten Förderbetrag kosteneffizient unter Berücksichtigung der verbleibenden Bindungsdauer zurückzuerstatten und bei der Berechnung dieses Preises die neuen Zins- bzw. Gewinnanteils- und sonstigen Strafvorschriften zu erfüllen.

11. Unsere Mitarbeiter im Gesundheits- und Sozialdienst leisten nach den Opfern, die sie in kritischen Zeiten, insbesondere während des Pandemieprozesses, gebracht haben, weiterhin rund um die Uhr ununterbrochen Gesundheits- und Sozialdienste mit Mühe und Sorgfalt. Bei allerlei berechtigten Forderungen und Erwartungen an unsere Mitarbeiter im Gesundheits- und Sozialwesen sind auch die sakralen Dienste zu berücksichtigen, die sie unserem Land und unserem Volk erweisen. Aus diesem Grund wird es für die entsprechenden Institutionen besonders angebracht sein, positiv auf die Erwartungen einzugehen und positive Beiträge zum Prozess zu leisten, um die Moral und Motivation unserer Beschäftigten im Gesundheits- und Sozialwesen hoch zu halten.

12. Die Kündigung oder Überarbeitung bestehender Bankförderungsverträge sollte nicht nur in einem finanziellen oder rechtlichen Rahmen betrachtet werden. Diese und z. B. Themen gewinnen an Wert im Hinblick auf die Erhöhung des „sozialen Wohlfahrtsniveaus“ von Beschäftigten im Gesundheits- und Sozialwesen.

13. Es versteht sich, dass der Konflikt in den bestehenden Regeln kein Thema ist, das allgemein überwunden werden kann, insbesondere nicht durch die Initiative der Leitung der Institutionen und Organisationen in den Provinzen und den Filialen der Banken. In diesem Zusammenhang umfasst unsere Abschlusserklärung unter Berücksichtigung aller oben genannten Aspekte mit dem Ziel, schnelle und umfassende Analysen zu erstellen:

a) An die Generaldirektion Arbeitnehmer und Grundsätze des Präsidiums,

b) An den Vorsitzenden des Parlamentarischen Petitionsausschusses,

c) Ombudsstelle,

d) An das Gesundheitsministerium,

e) an das Ministerium für Familie und Soziales,

f) an das Ministerium für Arbeit und soziale Sicherheit,

g) An das Ministerium für Schatzamt und Finanzen,

h) Die Weiterleitung an die Bankenregulierungs- und -aufsichtsbehörde ist beschlossen.

In Bezug auf die Öffentlichkeit.

Innovative Health and Social Service Workers Union (NEUE GEWERKSCHAFT)

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Offiziere