Präsident Şahin erklärte in seiner Rede bei der Eröffnung des Gipfels, der im Dienstleistungsgebäude des südostanatolischen Exporteursverbands (GAİB) in Gaziantep unter Beteiligung von Handelsminister Mehmet Muş abgehalten wurde, dass sie heute in ein Zentrum für das türkische Wirtschaftsmodell gekommen seien .
Şahin brachte zum Ausdruck, dass es Gaziantep gelungen ist, 300 Fabriken zu eröffnen, obwohl es einen jahrelangen Krieg gibt, sagte Şahin:
„Als wir unseren Präsidenten zur Eröffnung einluden, ‚300 oder nicht?‘ Wir sahen einen Streit der Türkei. „Geographie ist Schicksal“, sagt Ibn Khaldun, und ich sage, Geographie ist Charakter. Unser Charakter ist es, Nagel für Nagel zu arbeiten und sowohl körperlich als auch geistig aufzustehen. Wir sind Ideenarbeiter. Wir sind herzlich. Wir erstellen schnell Analysen, und aus diesem Grund sagt mein Herr: „Sie sind für den Aufwand verantwortlich.“ Wir werden nach unserer Arbeit gefragt. Auf die Frage „Wie viel von Ihrer Arbeit verteilen Sie als Philanthrop“ entsteht eine Erfolgsgeschichte auf eigene Rechnung. Es gibt eine Erfolgsgeschichte für jeden Geschäftsmann, der ein Ranking hat oder nicht.“
„GAZIANTEP-INDUSTRIELLEN UND SEINE 250 TAUSENDEN MITARBEITER ARBEITEN WEITERHIN FÜR DEN FRIEDEN UND DIE ZUFRIEDENHEIT DER STADT“
Şahin erwähnte, dass sie eine bestimmungsgemäße Einheit mit den Geschäftsleuten und den lokalen Verwaltungen von Gaziantep haben, und sagte: „Wir haben miteinander gesprochen, als wir in guten und schlechten Tagen, in Krankheit und Gesundheit zusammen waren. Aus diesem Grund arbeiten wir weiterhin für ein friedliches und zufriedenes Umfeld mit der Wirtschaft dieser Stadt, den Industriellen dieser Stadt und ihren 250.000 Beschäftigten. Wir müssen unseren Weg fortsetzen, indem wir die von unserem Herrn geschaffene Natur schützen. Sonst werden wir die Welt nicht unseren Kindern überlassen“, sagte er.
Şahin bemerkte, dass es Dinge gibt, die die Stadtverwaltung von Gaziantep im institutionellen Sinne tun sollte und nicht tun sollte, und sagte: „Wir müssen die Effizienz steigern, indem wir die Ausgaben senken. Wir haben die wissensbasierte Wirtschaft vor uns. Software ist unser größtes Argument. Wir sind eine sehr junge Stadt mit einer jungen Bevölkerung von 600.000. Wir haben diese Kinder beim Teknofest gesehen. Als wir zum ersten Mal das Teknofest betraten, hatten wir kein Herz. Wir hatten kein Vertrauen. Wir wussten nicht, wie wir uns bei TUBITAK bewerben und ein Projekt bekommen sollten. Unsere Kinder können jetzt mit sehr wenig Verstärkung große Erfolge erzielen. Weil sie sehr schlau und unternehmungslustig sind. Wenn sie glauben, haben sie Erfolg. Genau aus diesem Grund müssen wir unsere Industrie schnell auf Hochtechnologie umstellen. Zu diesem Zeitpunkt wurde unsere Modellfabrik unter der Präsidentschaft von GSO gegründet. Natürlich ist das nicht genug, es ist ein Problem, die Menschen zu disziplinieren. Deshalb sollten Angestellte und Arbeiter geschult werden.“ er sagte.
„WIR GEHEN ZUR STADT KÖLN, UM DIE STROMKOSTEN DES TRANSPORTS ZU REDUZIEREN“
Şahin erklärte, dass sie aufgrund der hohen Energiekosten als Stadtverwaltung von Gaziantep zur Stadt Köln gingen, um zu sehen, wie die öffentlichen Verkehrsmittel für die Stadt mit Wasserstoff betrieben werden, und schloss seine Worte wie folgt:
„In Köln können 200 Busse 400 Kilometer am Stück fahren, indem sie den Wasserstoff vom Wasser trennen und Wasserstoff statt Heizöl verwenden. Aus diesem Grund ist Wasser so kostbar geworden, dass wir unsere Bemühungen begonnen haben, diese Technologie so schnell wie möglich in unsere Stadt zu bringen. Wenn wir diese Studien modellieren, können wir das Gaziantep-Modell in ein Weltmodell umwandeln.“
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